مشاوره کسب و کار آکو

همیشه و همه جا در کنار شما هستیم با مشاوره کسب و کار آکو

مشاوره کسب و کار آکو

همیشه و همه جا در کنار شما هستیم با مشاوره کسب و کار آکو

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

ایده های کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم و سود بالا مردان و زنان:

کسب و کار با سرمایه کم یک کارآفرین برای سرمایه ای تلاش می کند که بتواند با موفقیت ایده اش را تحقق بخشد. برای هر کارآفرینی، یک کسب و کار عالی کسب و کاری است که سرمایه بر آن نباشد. بسیاری از ایده های کسب و کار کوچک وجود دارند که نیاز به سرمایه گذاری بسیار کمتری دارند. این ایده ها، اگر به خوبی اجرا شوند، می توانند شکوفایی و سودآوری کسب و کار را تضمین کنند.

یک ایده تجاری با سرمایه گذاری کم پیشنهاد بسیار مطلوبی است. با این حال، اکثر مردم مطمئن نیستند که این ایده ها چه خواهد بود و چگونه می توانند در طرح چیزهای خود قرار گیرند.

در اینجا لیستی از ایده های تجاری سودآور با سرمایه گذاری بسیار کم وجود دارد که ممکن است برای شما جذاب باشد.

 

۱۰ ایده برتر برای کسب و کارهای کوچک موفق:

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۱. کلاس های آموزشی/کوچینگ:

موضوع مورد علاقه ی شما در مدرسه چه بود؟ آیا مانند یک جادوگر از طریق ریاضیات عبور کردید یا شیمی خاصی با شیمی داشتید؟ اگر بله، یک اتاق، چند صندلی، یک تخته، نشانگر و گردگیر تمام چیزی است که برای شروع آموزش یک موضوع به آن نیاز دارید. اگر یک زبان خارجی مانند فرانسوی، اسپانیایی یا آلمانی می دانید، می توانید به راحتی در این زبان ها آموزش دهید و بدون سرمایه گذاری بزرگ یک تجارت کوچک راه اندازی کنید. همیشه تقاضا برای کلاس‌های زبان خارجی از سوی دانش‌آموزان و متخصصان وجود دارد، از این رو نباید نگران خشک شدن خط لوله به عنوان یک کارآفرین باشید. این ایده تنها در مورد سرمایه گذاری کم و بازده بالا نیست، بلکه حس خاصی از جریان نقدی ورودی و قابل پیش بینی تقاضا دارد. برای چنین مشاغلی، می توانید با وام کسب و کار بسیار کوچک شروع کنیدهمچنین هیچ کمبودی برای راه اندازی این نوع کسب و کار وجود ندارد.

۲. برنامه ریز مراسم/ عروسی:

عروسی هرگز از مد نمی افتد. چه اقتصاد در حال رونق باشد و چه رکود، همیشه بازاری برای عروسی وجود دارد. برای اضافه کردن به آن، عروسی ها از “عروسی های چاق هندی بزرگ” تا مجالس بسیار خصوصی را شامل می شود. برای در نظر گرفتن همه چیز، بازار عروسی هند در سال ۲۰۱۷ حدود ۵۰ میلیارد دلار (حدود ۳۳۰۰۰ کرور) تخمین زده شد و با نرخ ۲۰ درصد در سال در حال رشد است. این یک فرصت بزرگ برای برنامه ریزان عروسی است که می توانند از وجود تم های عروسی، برنامه ریزان، دکوراتورها و پذیرایی ها اطمینان حاصل کنند و کل مراسم عروسی را به طور بی نقص برنامه ریزی و سازماندهی کنند. این نیاز به سرمایه گذاری اولیه برای کارکنان، تدارکات و ترتیباتی دارد که برای آن گزینه های وام کسب و کار کوچک زیادی در اختیار شما قرار دارد. در حالی که سرمایه گذاری اولیه کم است،

۳. کلاس های آشپزی:

اگر محبوبیت نمایش هایی مانند MasterChef نشانه ای باشد، کلاس های آشپزی ممکن است یک تجارت عالی در هند باشد. این نیاز به سرمایه گذاری بسیار کمی دارد اما می تواند سود خوبی کسب کند. تنها چیزی که نیاز دارید این است که یک آشپزخانه و تجهیزات، زیرساخت های مرتبط، مواد اولیه و مواد پخت و پز را راه اندازی کنید. هر کسی که به پتانسیل این تجارت اعتقاد دارد باید سرمایه اولیه بسیار کمی انجام دهد. آنها می توانند از وام های کسب و کار کوچک از طیف گسترده ای از شرکت های خدمات مالی استفاده کنند. هنگامی که کلاس آشپزی راه اندازی شد، مالک می تواند چندین دسته را در یک مرکز اجرا کند. بنابراین سرمایه گذاری Capex محدود است و سرمایه گذاری اندک سرمایه در گردش برای اداره یکپارچه شرکت کافی است.

۴. آموزشگاه رانندگی/سرویس کابین:

اگر فردی مهارت های رانندگی خوبی داشته باشد و بتواند وسیله نقلیه ای مانند ماشین بخرد، می توان آموزش های رانندگی را به مردم داد. با همان وسیله نقلیه، فرد می تواند در یک ماه به 10-15 مشتری آموزش دهد و با حداقل سرمایه گذاری مبلغ مناسبی کسب کند. ممکن است استفاده از وام کسب و کار کوچک و خرید یک ماشین کار چندان دشواری نباشد. بخشی از درآمد آموزشگاه رانندگی می تواند صرف بازپرداخت وام شود. بسته به صرفه جویی، می توان ناوگان خودروها را گسترش داد، مربیان رانندگی بیشتری را استخدام کرد و تجارت می تواند شکوفا شود. همچنین ممکن است شخصی از وام کسب و کار کوچک برای خرید یک خودروی جدید بهره مند شود. اگر مهارت های رانندگی لازم را داشته باشد، می تواند در یک سرویس سواری مانند Ola یا Uber ثبت نام کند. هنگامی که او این کار را انجام داد، می تواند از طریق برنامه ride-hailing سواری ارائه دهد و برای پرداخت وام های خود و پس انداز برای گسترش بیشتر کسب و کار، پول دربیاورد.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۵. تجارت غذا:

همه از غذای خوب لذت می برند. یک کسب و کار پذیرایی مواد غذایی هرگز بی تقاضا نیست. همه مناسبت ها مانند جشن تولد، عروسی، سالگرد و غیره دارای غذا هستند و کیترینگ ها برای اطمینان از خوشمزه بودن غذاهای سرو شده مورد تقاضا هستند. برای یک سرویس پذیرایی غذا، تنها چیزی که نیاز دارید یک آشپزخانه و چند کارمند برای آشپزی، سرو کردن، تحویل و مدیریت تدارکات است. آیا همیشه دوست داشتید یک رستوران زنجیره ای رویایی داشته باشید؟ شما می توانید با یک کسب و کار تهیه غذا شروع کنید زیرا یک تجارت نسبتاً کم سرمایه و بازده بالا است. شما می توانید از وام برای سرمایه گذاری Capex استفاده کنید و به آرامی یک تجارت عالی ایجاد کنید. با توجه به کشور ما و جشن ها، آیین ها و رویدادهایی که در طول سال داریم، خدمات پذیرایی همیشه مورد تقاضا خواهد بود. این یکی از بهترین ایده های سرمایه گذاری کوچک در هند است.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۶. مراکز تناسب اندام:

بیش از ۶۵ درصد از جمعیت هند کمتر از ۳۵ سال سن دارند. جوانان بسیار مراقب سلامتی هستند و بسیاری از آنها اعضای یک مرکز تناسب اندام یا باشگاه هستند. آنها عاشق رفتن به باشگاه و سوزاندن چند کالری اضافی هستند. ۳۵ درصد باقی مانده نیز شامل تعداد زیادی از علاقه مندان به تناسب اندام و افراد آگاه به سلامت است. هر کسی که در زمینه تناسب اندام تمرین کرده است می تواند یک مرکز تناسب اندام راه اندازی کند. فضا یا زیرساخت و تجهیزات را می توان اجاره یا خرید. از این فضا می توان تقریباً ۱۶ ساعت در روز استفاده کرد زیرا افراد دوست دارند در ساعات مختلف روز وارد مرکز تناسب اندام شوند. ایده افتتاح یک مرکز تناسب اندام یک ایده تجاری با سرمایه کم است. حتی اگر فرد علاقه مند به افتتاح این مرکز توانایی مالی آن را نداشته باشد، راه های متعددی برای بهره مندی از وام کسب و کار کوچک در اختیار دارد.

 

۷. مرکز آموزش کامپیوتر:

ما در عصری هستیم که در آن تقاضای زیادی برای سواد و مهارت کامپیوتر وجود دارد. اگر یک ایده اولیه در مورد نحوه کار با رایانه و نحوه کار با ابزارهای ساده مانند مجموعه محصولات مایکروسافت آفیس – Word، Excel و PowerPoint داشته باشد، شانس استخدام فرد بسیار بیشتر است. از این رو، تقاضای زیادی برای یادگیری کامپیوتر، برنامه نویسی و حوزه های پررونق در فناوری مانند هوش مصنوعی، بلاک چین، تجزیه و تحلیل داده ها، اینترنت اشیا و غیره وجود دارد. آیا شما در چنین زمینه ای متخصص هستید؟ اگر بله، می توانید یک مرکز آموزشی مجهز به اتصال به اینترنت، چند کامپیوتر و وسایل کمک آموزشی مانند تخته سفید، پروژکتور و غیره راه اندازی کنید. چندین دسته را می توان برای دانشجویان کالج، متخصصان شاغل و غیره اجرا کرد. و با یک سرمایه گذاری اولیه بسیار ناچیز می توان سود زیادی به دست آورد. علاوه بر این، وام کسب و کار کوچک برای چنین طرح هایی به راحتی در دسترس است. برای دریافت وام تجاری می توانید به Lendingkart.com مراجعه کنید.

۸. بوتیک، سالن، اسپا و غیره:

همیشه تقاضا برای بهداشت شخصی، مد و خدمات مرتبط با آراستگی وجود دارد. هنگامی که سرمایه گذاری اولیه را در فروشگاه و مواد اولیه انجام می دهید، اگر بتوانید روی فروش و مشارکت برند متمرکز شوید، به احتمال زیاد آن را به یک ایده تجاری سودآور تبدیل خواهید کرد. یک وام کسب و کار کوچک برای همان می تواند به راحتی قابل استفاده باشد. اگر شما علاقه مند هستید که با چنین سرمایه گذاری، رئیس خود شوید، زمان مناسب اکنون است!

۹. مشاور املاک یا دلال:

در مورد تبدیل شدن به یک باران ساز برای کسب و کار خود چطور؟ به نظر جالب میاد. با کمی تحقیق در مورد بازار املاک و مستغلات در منطقه و درک چشم اندازهای املاک تجاری و مسکونی، می توان به ایجاد یک آژانس املاک اقدام کرد. اگر مهارت های ارتباطی و مردمی خوبی دارید، احتمالاً خریداران و فروشندگان را به طور یکسان جذب خواهید کرد و شکستن یک معامله می تواند به شما کمک کند کمیسیون خوبی کسب کنید. سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای شروع این کار بسیار کمتر است و همانطور که شبکه خود را ایجاد می‌کنید و شروع به ایفای نقش در معاملات بیشتر می‌کنید، کمیسیونی که به دست می‌آورید می‌تواند سرمایه‌گذاری تجاری را بسیار سودآور کند.

۱۰. وب سایت / آژانس رسانه های اجتماعی:

در عصر دیجیتال، بیشتر شرکت‌ها می‌خواهند بودجه بازاریابی خود را صرف تبلیغات از طریق کانال‌های دیجیتال و کمپین‌های پولی رسانه‌های اجتماعی کنند. اگر دانش خوبی از بازاریابی، ارتباطات، برندسازی، مدیریت حضور در وب و رسانه های اجتماعی دارید، می توانید سرمایه گذاری خود را برای کمک به شرکت ها برای ایجاد ردپای دیجیتالی قوی راه اندازی کنید. تنها چیزی که نیاز دارید یک دفتر کار، چند کامپیوتر، تعدادی متخصص ماهر است و برای شروع خوب هستید. آیا بودجه برای راه اندازی مشکلی است؟ لازم نیست نگران باشید زیرا گزینه های زیادی برای استفاده از وام کسب و کار کوچک برای راه اندازی یک آژانس وب / رسانه های اجتماعی وجود دارد.

سایر ایده های کسب و کار سودآور عبارتند از:

ایده های خلاقانه کسب و کار:

۱. منطقه بازی/ماجراجویی کودکان:

راه اندازی یک منطقه بازی کودکان یکی از ایده های بسیار سودآور برای یک تجارت کوچک است. سرمایه گذاری مورد نیاز برای چنین کسب و کاری متوسط ​​است.

۲. کافه چای/قهوه:

کار در کافه یک روند جدید است. داشتن یک کافه مبله با محیطی خوب و انواع چای و قهوه یک تجارت سودآور است. برای راه اندازی یک کافه، یک مکان اجاره ای/مالک با سرمایه اندک مورد نیاز است. بیشتر بخوانید – طرح کسب و کار کافی شاپ

۳. فروشگاه هدیه سفارشی:

فروشگاه هدیه یکی از بهترین ایده های خلاقانه است. یک مشتری همیشه به دنبال سفارشی سازی در هدیه خود است. دادن آنچه به آنها نیاز دارند مطمئناً به سود کسب و کار شما و افزایش سود خواهد بود.

۴. تجارت عتیقه:

افتتاح یک مغازه عتیقه فروشی کوچک با انواع اقلام و اثاثیه عتیقه، مطمئناً جمعیت را به سمت خود می کشد. اگر مشتریان مناسبی را پیدا کنید که به عتیقه جات علاقه مند هستند، تجارت عتیقه می تواند بسیار سودآور شود.

۵. سازمان دهنده بازی در رویداد:

یک سازمان دهنده بازی در مهمانی های مختلف مانند تولد، سالگرد و غیره تقاضای زیادی دارد. این یک ایده تجاری خلاقانه است که در آن باید در برقراری ارتباط و خلاقیت خوب باشید.

۶. خدمات بالون یا قایق سواری:

این یکی از پرماجراترین ایده های تجاری است. سرمایه گذاری مورد نیاز در اینجا بزرگ است و نیروی انسانی ماهر برای اطمینان از ایمنی مشتری مورد نیاز است. برای راه اندازی چنین کسب و کاری به فضای بزرگتری نیاز دارید.

۷. خدمات دی جی:

هر رویداد، مهمانی یا عروسی باشد. دی جی ها همیشه در اولویت هستند. میخانه ها برای جذب جمعیت کاملاً به دی جی ها وابسته هستند. یک فرد به مقدار زیادی مهارت و تجربه نیاز دارد تا ازدحام جمعیت را به راه بیندازد.

۸. خدمات چت بات:

یکی از مشاغل آینده در سال های اخیر توسعه یک چت بات است. بسیاری از شرکت ها خدمات چت بات را در وب سایت خود قرار می دهند. ساخت یک چت بات سفارشی طبق نیاز قطعاً سود بالایی به همراه خواهد داشت.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۹. طراح داخلی:

اگر مدرک معماری دارید، می توانید طراح داخلی شوید. املاک و مستغلات در هند روز به روز در حال رونق است. انتظار می رود تا سال ۲۰۳۰ به ۱ تریلیون دلار برسد. در چنین بازار در حال توسعه، نیاز به طراحان داخلی همیشه بالا خواهد بود. اگر ماهر هستید و ایده های روشنی برای تبدیل خانه به خانه دارید، این تجارت می تواند معجزه کند.

۱۰. کلاس های رقص/موسیقی:

رقص و موسیقی دو تجارت خلاق هستند. هر دوی این مشاغل به مهارت های خاص و تجربه زیادی نیاز دارند. یکی از بهترین چیزها این است که می توانید این کسب و کار را در خانه خود و با حداقل سرمایه گذاری راه اندازی کنید.

۱۱. تجارت بستنی:

یکی از ایده های نوآورانه برای یک تجارت، فروش بستنی است. با توجه به فصل ها طعم های منحصربفرد ایجاد کنید تا مشتری خود را جذب کنید. این کسب و کار به مهارت و حوصله خاصی نیاز دارد تا ترکیبات مختلف بستنی را امتحان کنید.

۱۲. تجارت مو:

ممکن است مردم به تجارت مو به عنوان یک ایده عجیب فکر کنند، اما صنعت مو یکی از سودآورترین صنایع است. صنعت مو در سال ۲۰۱۸ ۲۴۸ میلیون دلار کمک کرد. هند به ایالات متحده، اروپا، چین و خاورمیانه مو صادر می کند.

۱۳. خدمات غذایی قومیتی:

امروزه مردم نه برای رفع گرسنگی بلکه برای لذت غذا می خورند. اگر فکر می کنید مهارت های آشپزی شگفت انگیزی دارید که می تواند باعث شود مردم انگشتان خود را لیس بزنند، پس باید یک سرویس غذای قومی را در خانه راه اندازی کنید. شما فقط باید دانش درستی از مواد تشکیل دهنده داشته باشید و ایده فرهنگ و منطقه ای که دستور غذا از آن می آید داشته باشید.

۱۴. خدمات تشییع جنازه:

اگرچه ممکن است عجیب به نظر برسد، اما چنین خدماتی وجود دارند و تجارت خوبی در هند ایجاد می کنند. شما باید خدماتی ارائه دهید که ممکن است شامل حمل جسد مرده و ارائه مشاوره در مورد مراسم باشد. این خدمات همچنین می تواند شامل تهیه تمام مواد مورد نیاز برای مراسم سوزاندن بدن باشد.

۱۵. خدمات دولا:

با آموزش اندک در زمینه زایمان و مراقبت، می توانید سرویس Doula خود را راه اندازی کنید. سرمایه گذاری در این تجارت در مقایسه با سایر مشاغل بسیار کمتر است. این خدمات شامل ویزیت قبل از زایمان، زایمان و زایمان و پیگیری بعد از زایمان است.

۱۶. کشاورزی ارگانیک:

کشاورزی ارگانیک از زمان های قدیم در هند دنبال می شد. هدف آن زراعت زمین با استفاده از پسماندهای آلی است. با افزایش تقاضا برای غلات ارگانیک در بازار، کشاورزی ارگانیک محبوبیت زیادی به دست آورده است. اگر زمین دارید می توانید در این تجارت کوچک سرمایه گذاری کنید.

۱۷. سرویس گاراژ سیار:

بیشتر اوقات ماشین ها در منطقه ای که سرویس گاراژ وجود ندارد خراب می شوند. اگر وسیله نقلیه ای دارید می توانید با سرمایه اندکی آن را به گاراژ سیار تبدیل کنید.

ایده های مشاغل خانگی:

۱. تجارت شکلات خانگی:

مهم نیست که چه چیزی، شکلات ها هرگز از تقاضا خارج نمی شوند. ممکن است هر مناسبت یا رویدادی باشد، شکلات ها ضروری هستند. با سرمایه گذاری اندک در مواد خام، می توانید یک کسب و کار خانگی در ساخت شکلات راه اندازی کنید. شکلات های خانگی تقاضای زیادی در بازار دارند.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۲. خدمات استخدامی:

خدمات استخدامی یکی از پردرآمدترین مشاغل در عصر حاضر است. تنها کاری که باید انجام دهید این است که نامزدهای مناسب را برای مشاغل راحت در خانه خود انتخاب و منصوب کنید و از این شرکت کمیسیون عالی کسب کنید.

۳. خیاطی:

مد و سبک زندگی امروزه یکی از پولسازترین مشاغل است. اگر خانه دار هستید یا می خواهید درآمد اضافی کسب کنید، می توانید خدمات خیاطی را در خانه شروع کنید. تنها چیزی که نیاز دارید یک چرخ خیاطی و کمی حس مد است.

۴. خدمات تیفین:

تهیه غذا به یک تجارت بزرگ در مناطق صنعتی تبدیل شده است. برای برخی از متخصصان شاغل که قادر به آشپزی در خانه نیستند یا در شهرهای دیگر از خانه دور می مانند، خدمات تیفین گزینه مناسبی است. می توانید از آشپزخانه خود برای طبخ غذای تازه استفاده کنید و این تجارت سودآور را راه اندازی کنید.

۵. کلاس سرگرمی:

اگر می خواهید از انجام یک کسب و کار لذت ببرید، یک کلاس سرگرمی راه اندازی کنید. امروزه، والدین می‌خواهند فرزندانشان تا جایی که می‌توانند چیزهای زیادی یاد بگیرند و وقت خود را برای پریدن زیر نور خورشید تلف نکنند. شما می توانید یک کلاس سرگرمی برای رقص، موسیقی و صنایع دستی بر اساس مهارتی که دارید راه اندازی کنید. بهترین زمان برای کسب درآمد در این شغل، تعطیلات تابستانی است.

۶. کلاس یوگا:

صنعت سلامتی در هند در حال رشد است. در این زندگی پرشتاب، مردم می خواهند کمی به خود زمان بدهند و به آرامش برسند. شما می توانید کلاس های یوگا را در خانه شروع کنید و تنها با سرمایه گذاری اندکی به افراد آموزش دهید تا زندگی سالمی داشته باشند.

۷. نماینده بیمه:

اگر مهارت های ارتباطی خوبی دارید و قدرت متقاعدسازی بالایی دارید یک نماینده بیمه باشید. با سرمایه گذاری اندک می توانید این تجارت را راه اندازی کنید. هیچ راه آسان دیگری جز فروش بیمه نامه برای کسب پورسانت خوب وجود ندارد.

8. MLM – بازاریابی شبکه ای:

بازاریابی چند سطحی یا بازاریابی شبکه ای کسب و کاری است که در آن شما نیاز به فروش محصولات و خدمات یک شرکت مرتبط برای کسب سود دارید. درآمد همچنین شامل درصدی از درآمد از گروه فروش است که توسط شما جذب می شود. این کاملاً یک تجارت ارجاع است و می توانید از خانه کار کنید.

۹. دفتر ازدواج:

یکی از پربارترین مشاغل برای زنان خانه دار و افراد بازنشسته، دفتر ازدواج است. شما فقط باید با مردم ملاقات و احوالپرسی کنید و با سرمایه کمی می توانید این تجارت را از خانه راه اندازی کنید.

۱۰. مجموعه نمونه پزشکی:

اگر اطلاعات حاشیه ای در مورد گروه خونی و روش های مختلف پزشکی دارید، می توانید این تجارت را راه اندازی کنید. فقط باید نمونه‌های مایع بدن را جمع‌آوری کنید و آن‌ها را به یک کلینیک آسیب‌شناسی در نزدیکی خود ارائه دهید. این یک تجارت کمتر رقابتی است و می توان آن را در یک مکان کوچک راه اندازی کرد.

ایده های کسب و کار پاره وقت:

۱. خدمات سفارش:

اگر فکر می کنید مهارت های مدیریتی و برنامه ریزی عالی دارید، می توانید این تجارت را به طور موثر اداره کنید. تنها کاری که باید انجام دهید این است که مراقب کارهای فرعی مانند بانکداری، خرید مواد غذایی، پرداخت قبوض آب و برق، تحویل وسایل و غیره باشید و از طریق خدماتی که ارائه می دهید درآمد کسب کنید.

۲. برنامه ریز مهمانی:

اگر از برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی لذت می‌برید، چطور می‌توانید یک برنامه‌ریز مهمانی باشید. این هیجان انگیزترین شغل است زیرا خلاقیت را در بر می گیرد. این تجارت به دلیل فرهنگ مهمانی در شهرهای مترو تقاضای زیادی دارد.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۳. حسابداری و ثبت اسناد:

اگر اعداد شما را هیجان زده می کند، می توانید یک کسب و کار حسابداری و ثبت سوابق راه اندازی کنید. یک فرد مالی با تجربه در کار حسابداری می تواند با ارائه خدمات تخصصی خود از طریق این تجارت درآمد کسب کند. شما برای این کسب و کار به آموزش خاصی نیاز دارید اما می توانید به تنهایی با سرمایه گذاری بسیار کم شروع کنید.

۴. خدمات مراقبت روزانه:

این روزها بسیاری از والدین برای مراقبت از فرزندان خود در حین کار به مهدکودک ها متکی هستند. در حالی که برخی از والدین ممکن است یک مهدکودک حرفه ای را ایمن ترین گزینه برای نگهداری از کودک بدانند، برخی دیگر یک محیط خانگی را برای فرزندان خود بهترین می دانند. بنابراین، اگر بچه‌ها را دوست دارید و اهمیتی ندارید که چند ساعت از روز خود را صرف مراقبت از آنها کنید، می‌توانید یک مرکز خدمات مراقبت روزانه راه‌اندازی کنید.

۵. خدمات نظافت مبل:

مردم هر روز شلوغ تر می شوند. آنها زمانی را برای تمیز کردن مبلمان خود در خانه و محل کار پیدا نمی کنند. اگر از نظافت لذت می برید، می توانید با تعدادی نیروی انسانی نیمه ماهر یا غیر ماهر همکاری کنید و خدمات نظافت مبل را با کمک تجهیزات مناسب راه اندازی کنید.

۶. مشاور ویزا:

مشاوران همیشه مورد تقاضا هستند. اگر در مورد قوانین و مقررات مختلف ویزا اطلاعات دارید و می توانید در مورد مدارک مورد نیاز در این فرآیند راهنمایی کنید، می توانید یک شرکت مشاوره ویزا ایجاد کنید.

۷. آشپز شخصی:

اگر عاشق آشپزی هستید و در پخت غذاهای مختلف تخصص دارید، می توانید یک سرآشپز شخصی باشید و از خدمات خود درآمد کسب کنید. این کسب و کار شما را ملزم می کند که عمدتاً در دستگاه پخت و پز و همچنین مواد اولیه سرمایه گذاری کنید.

۸. مربی ورزشی:

اگر در عشق به ورزش سهیم هستید و مدرک مربیگری ورزشی دارید، می توانید کودکان یا افرادی را که می خواهند در ورزش حرفه ای ایجاد کنند، تربیت کنید. شما باید شخصاً فرد را آموزش دهید تا بتواند به هدف خود برسد.

ایده های تجاری کم هزینه:

۱. فروشگاه غذای سیار:

فروشگاه غذای موبایل بهترین ایده کسب و کار کوچک است زیرا مردم در سراسر جهان عاشق خوردن غذاهای خوشمزه و سالم هستند. این یک کسب و کار است که می توانید با حداقل سرمایه گذاری شروع کنید و حداکثر سود را به دست آورید زیرا هیچ کس نمی تواند غذاهای خوشمزه ای را که به روشی بهداشتی ارائه می شود رد کند.

۲. سالن فست فود:

فست فود اولین انتخاب برای افرادی است که گرسنه هستند و به غذاهای خانگی دسترسی ندارند. اگر غذای خوشمزه و بهداشتی را با نرخی مقرون به صرفه تهیه کنید، به سرعت سود خواهید برد.

۳. فروشگاه غذاهای رژیمی:

این روزها مردم نسبت به آنچه می خورند بیش از حد آگاه هستند. شما می توانید غذاهای فست فود را در همه جا در مناطق روستایی و شهری پیدا کنید، اما ما به سختی مغازه هایی داریم که غذاهای رژیمی سالم ارائه دهند. بنابراین، راه اندازی یک فروشگاه مواد غذایی رژیمی یک ایده عالی برای یک تجارت کوچک است.

۴. نوشیدنی سلامت:

با توجه به رسانه های اجتماعی، مردم به خوبی می دانند که چه چیزی برای سلامتی آنها مفید است. آنها شروع به انتخاب نوشیدنی های سالم به جای نوشیدنی های گازدار کرده اند. آبمیوه هایی مانند چریش، چغندر و هویج تقاضای زیادی دارند. بنابراین، راه اندازی یک غرفه نوشیدنی بهداشتی یک ایده تجاری خوب است.

۵. فروشگاه یخ و نوشابه:

فروشگاه آیس دیش و سودا یکی از کم سرمایه ترین مشاغل با حداکثر سود است. تنها چیزی که نیاز دارید این است که روی تجهیزات مورد نیاز برای تهیه نوشیدنی سرمایه گذاری کنید، مانند برف ساز یخ و ساز نوشابه.

۶. فروشگاه پیک:

اگر در ارسال پیام، بسته یا نامه از یک مکان یا شخص در زمان مورد نیاز کاملاً کارآمد هستید، این تجارت برای شما مناسب است. برای مدیریت کسب و کار به کارگران نیمه ماهر نیاز دارید.

۷. فروشگاه لباسشویی:

هر فردی عاشق پوشیدن لباس های تازه با بوی خوب است. اگر در ارائه خدمات شستشوی خوب کارآمد هستید، این تجارت برای شما مناسب است. می توانید چند کارگر غیر ماهر را استخدام کنید تا به شما در مدیریت کار کمک کنند.

۸. شمع سازی:

شمع سازی یک هنر است، اما اگر سفارشات عمده را با استفاده از ماشین آلات موجود از طریق سرمایه گذاری های حاشیه ای ارائه دهید، می توانید این هنر را به یک تجارت سودآور تبدیل کنید.

۹. صابون سازی:

صابون های ارگانیک و گیاهی در بازار مورد تقاضا هستند. اگر مهارت درست کردن صابون با استفاده از مواد مختلف را دارید، می توانید این سرگرمی را به یک تجارت تبدیل کنید.

۱۰. بت سازی:

اگر خلاق هستید و مهارت های ساخت بت را دارید، می توانید کسب و کار ساخت بت را راه اندازی کنید. ما کشوری بت پرست هستیم و در طول جشنواره هایی مانند گانش چاتورتی، دورگا پوجا، و غیره، بت ها تقاضای زیادی دارند.

۱۱. ساخت کیف:

پس از ممنوعیت پلاستیک، این حوزه کسب و کار در حال رونق است زیرا تقاضای زیادی برای کیسه های کاغذی از مراکز تجاری و واحدهای خرید وجود دارد. می‌توانید از خلاقیت خود برای ساخت کیف‌هایی از جوت، پنبه و غیره برای فروش آنلاین یا آفلاین استفاده کنید.

۱۲. ساخت پاپاد ترشی:

ساخت پاپاد ترشی یکی از بهترین ایده های کسب و کار خانگی است که خانم ها از زمان های گذشته به آن مشغول بوده اند. شما این کسب و کار را به صورت پاره وقت یا تمام وقت بنا به راحتی خود راه اندازی می کنید.

۱۳. مربا سازی میوه:

مرباهای میوه ای خانگی به دلیل عاری بودن از مواد نگهدارنده مورد علاقه مردم هستند. شما می توانید با سرمایه گذاری کمتری که توسط سازمان های مختلف ارائه می شود، این کار را به یک تجارت سودآور تبدیل کنید.

۱۴. مشاوره شغلی:

اگر روند کار و مشاغل مورد تقاضا را درک می کنید، می توانید یک مشاور شغلی باشید. شما می توانید این تجارت را از خانه راه اندازی کنید. امروزه والدین و معلمان به دنبال مشاوران شغلی خوب هستند تا بتوانند فرزندان را در پیگیری شغلی برای آینده خود راهنمایی کنند.

۱۵. اقلام مذهبی:

هند کشوری با ادیان و زبان های متعدد است، آداب و سنن مختلفی وجود دارد که مردم از آن پیروی می کنند. الزامات اقلام مذهبی برای انجام آداب و رسوم مختلف متفاوت است. اقلام مذهبی مانند Diya، Dhup، Murti و Shankha همیشه مورد تقاضا هستند. بنابراین، این تجارت در مناطقی که یک سازمان مذهبی در نزدیکی آن وجود دارد، مطلوب است.

۱۶. کنترل آفات:

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

تجارت کنترل آفات کم کم به یکی از مشاغل برتر در شهرهای مترو تبدیل می شود. همه می خواهند زندگی سالم و عاری از بیماری های ناشی از حشرات و پشه ها داشته باشند. بنابراین، تجارت کنترل آفات گزینه خوبی در شهرهای مترو است.

۱۷. مرکز پاان:

هر کسی می تواند مرکز Paan را باز کند زیرا به هیچ مهارتی نیاز ندارد. این یک ایده تجاری کم هزینه است و شامل تهیه و فروش paan و سایر موارد مرتبط است. شما همچنین می توانید اقلام کوچک مانند بیسکویت و شکلات را همراه با پان بفروشید.

۱۸. خدمات محوطه سازی:

از طریق کسب و کار محوطه سازی، می توانید خدمات چمن کاری را به مشتریان ارائه دهید تا حیاط خود را مرتب نگه دارند و همچنین می توانید گل، درخت و درختچه بکارید. برای راه اندازی این کسب و کار، باید دانش کاشت گل و باغ برای بالا بردن ارزش ملک را داشته باشید. از آنجایی که نرخ ملک بالا می رود، این تجارت حداکثر گردش مالی را به شما می دهد.

۱۹. فروشگاه آکواریوم:

آکواریوم یک تجارت کم هزینه است که در آن باید از مخزن ماهی مراقبت کنید و اجاره و نگهداری حرفه ای آکواریوم را برای دفاتر یا خانه ها ارائه دهید. آکواریوم برای Vaastu خوب در نظر گرفته می شود، بنابراین این یک تجارت خوب با سرمایه گذاری کمتر است.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۲۰. خدمات تعمیر خانه:

هرازگاهی خانه ها نیاز به تعمیر و نگهداری دارند، بنابراین خدمات تعمیر خانه یک ایده تجاری سودآور است. اگر به همراه چند کارگر ماهر در مورد ساخت و ساز اطلاعات دارید، می توانید این تجارت را راه اندازی کنید.

۲۱. نخل خوان یا طالع بینی:

کف خوانی تمرینی برای پیش بینی آینده یک فرد با معاینه دستان اوست. این یک تجارت راحت است و فردی که مهارت های نخل خوان را دارد می تواند از طریق این تجارت مبلغ متوسطی کسب کند.

۲۲. خدمات بخور:

از طریق خدمات بخور، آفت‌کش‌های گازی در ناحیه آلوده اسپری یا پر می‌شوند تا از شر آفات خلاص شوند. مواد بخور یا آفت کش ها آفات را در داخل و اطراف منطقه مسموم می کنند. فرد باید ایده روشنی از مواد شیمیایی مورد استفاده در فرآیند راه اندازی این تجارت داشته باشد.

۲۳. جاسوسی و خدمات امنیتی:

در حال حاضر نمی توان به کسی اعتماد کرد. با توجه به این نیاز به جاسوسی و خدمات امنیتی رسید. بسیاری از افراد از چنین خدماتی برای خانه و محل کار خود استفاده می کنند

۲۴. خدمات استخر خودرو:

Car-pooling نوعی اجاره خودرو است که برای افرادی که می‌خواهند برای مدت زمان نسبتاً کوتاهی از اتومبیل استفاده کنند، راحت باشد. خدمات اشتراک خودرو به رانندگان معمولی این امکان را می دهد که خودرو را به صورت ساعتی یا روزی اجاره کنند. به دلیل آگاهی از آلودگی و کنترل ترافیک، این تجارت روز به روز رونق می گیرد.

۲۵. آموزش نرم افزار:

اگر در زبان های کامپیوتری مانند C، C++، JAVA، HTML و غیره متخصص هستید، می توانید کسب و کار آموزش نرم افزار را از یک منطقه اجاره ای کوچک یا از خانه خود راه اندازی کنید.

ایده های کسب و کار آنلاین:

۱. وبلاگ نویسی:

وبلاگی که وبلاگ نیز نامیده می شود توسط یک وبلاگ نویس برای ارائه اطلاعات در مورد یک موضوع نگهداری می شود. وبلاگ نویسی امروزه شتاب بیشتری به دست آورده است زیرا به ایجاد ترافیک کمک می کند و تقاضا برای وبلاگ نویسان در بازار وجود دارد. بنابراین، این می تواند به یک تجارت آنلاین شگفت انگیز در زمان امروز تبدیل شود.

۲. وبلاگ نویسی:

وبلاگ نویسی ویدیویی یا وبلاگ نویسی یک راه مقرون به صرفه برای کمک به رشد کسب و کار کوچک شما است. وبلاگ نویسی ویدیویی روشی نوآورانه برای افزایش آگاهی از برند شماست. می توانید وبلاگ های خود را در یوتیوب آپلود کنید و به راحتی از آنها درآمد کسب کنید. تنها چیزی که نیاز دارید اعتماد به نفس در مقابل دوربین و برخی مهارت های ویرایش برای شروع است.

۳. کانال یوتیوب:

تا سال ۲۰۲۱، تخمین زده می شود که ۸۲ درصد از کل ترافیک اینترنت برای ویدیو باشد. راه اندازی یک کانال یوتیوب به شما یک رسانه قدرتمند برای تولید و توزیع محتوای ویدیویی می دهد که روز به روز اهمیت بیشتری پیدا می کند. یوتیوب‌سازها به افراد و کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا با یوتیوب و ویدیوی آنلاین، تأثیر، درآمد و تأثیر بگذارند.

۴. نویسنده آزاد:

نویسندگی فریلنسری به هر نوع تکلیف نویسندگی گفته می شود که با پرداخت دستمزد، خارج از موقعیت کارمندی انجام می دهید. شما می توانید با مشتریان ملاقات کنید و برای صفحات وب، پست های وبلاگ، مقالات مجلات، مقالات روزنامه و غیره محتوا بنویسید امروزه بسیاری از شرکت ها نویسندگان آزاد را برای تجارت خود استخدام می کنند.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۵. کارشناس سئو:

یک شرکت سئو خدمات بهینه سازی موتورهای جستجو را به کسب و کارها ارائه می دهد تا به آنها کمک کند دیده شدن آنلاین خود را بهبود بخشند. بهینه سازی برای موتورهای جستجو فرآیند ایجاد تغییراتی در طراحی و محتوای وب سایت شما است تا سایت شما برای موتورهای جستجو جذاب تر شود. اگر شما فردی هستید که در این زمینه تخصص دارید، برای راه اندازی یک کسب و کار SEO خوب هستید.

۶. میزبانی وبینارهای پولی:

وبینار یک رویداد آنلاین است که توسط یک سازمان/شرکت میزبانی می شود و برای گروهی منتخب از افراد از طریق رایانه آنها از طریق اینترنت پخش می شود. وبینار به سخنران سازمان/شرکت میزبان اجازه می‌دهد تا ارائه‌های پاورپوینت، ویدیوها، صفحات وب یا سایر محتوای چندرسانه‌ای را با مخاطبانی که می‌توانند در هر مکانی قرار بگیرند به اشتراک بگذارد. اگر شما فردی با دانش خوب دامنه هستید، پس این یک ایده تجاری استثنایی برای شما است.

توسعه برنامه شامل ایجاد یک برنام

۷. توسعه برنامه:

ه کامپیوتری است که وظایف مختلفی را انجام می دهد که یک تجارت به آن نیاز دارد. این برنامه به مشاغل کمک می کند تا فرآیندهای خسته کننده مانند محاسبه هزینه های ماهانه تا برنامه ریزی گزارش های فروش را خودکار کنند تا کارایی را افزایش دهند. بسیاری از شرکت‌ها به این سرویس نیاز دارند، بنابراین اگر مهارت‌های نرم‌افزاری را دارید، می‌توانید توسعه اپلیکیشن را به یک تجارت سودآور تبدیل کنید.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۸. بازاریابی وابسته:

بازاریابی وابسته سودآورترین راه برای کسب درآمد آنلاین است. این قدیمی‌ترین شکل بازاریابی دیجیتال است که در آن شخصی را به هر محصول آنلاینی ارجاع می‌دهید و زمانی که آن شخص محصول را بر اساس توصیه شما خریداری می‌کند، کمیسیون دریافت می‌کنید. شما می توانید با سرمایه گذاری بسیار کم این تجارت را راه اندازی کنید.

۹. محصولات فروش در فیس بوک:

فیس بوک تا دسامبر ۲۰۱۸ بیش از ۲.۳ میلیارد کاربر فعال ماهانه دارد. فیس بوک به غیر از اینکه یک وب سایت شبکه اجتماعی محبوب است، امکان ایجاد فروشگاه یا گروه خود را به صورت آنلاین فراهم می کند. اگر محصول یا خدماتی با دانش بازاریابی دارید، می توانید آن را به صورت آنلاین در فیس بوک بفروشید و از آن درآمد کسب کنید.

۱۰. چرخش دامنه:

بازگرداندن دامنه، تجارت خرید دامنه با هزینه کمتر و فروش آن به مبلغ سودآور است. این یک تجارت ساده است که می تواند درآمد زیادی را بدون تلاش زیاد به شما قرض دهد.

۱۱. فروش آنلاین عکس:

وب‌سایت‌های مختلفی برای فروش عکس‌های استوک وجود دارد که بیشتر برای ساخت طرح‌های گرافیکی یا منابع دیگر مورد استفاده قرار می‌گیرند. شما می توانید نمونه کارها از تصاویر خود ایجاد کنید و درآمد کسب کنید. وب سایت های مختلفی برای فروش عکس های استوک وجود دارند که می توانند به شما در گسترش کسب و کارتان کمک کنند.

۱۲. معاملات بازار سهام:

سهام نوعی اوراق بهادار است که به سرمایه گذار سهمی از مالکیت در یک شرکت می دهد. کارگزاران سهام را از طریق بورس می خرند و می فروشند و برای انجام این کار کمیسیون دریافت می کنند. کارگزار به سادگی شخصی است که مجوز معامله سهام از طریق بورس را دارد. یک کارگزار می تواند در محل معاملات باشد یا می تواند معاملات را از طریق تلفن یا الکترونیک انجام دهد. اگر مهارت های ارتباطی خوبی داشته باشید، می تواند یک تجارت آنلاین سودآور باشد.

۱۳. ورود داده ها:

ورود داده‌ها یکی از ساده‌ترین ایده‌های تجاری است که در آن می‌توان با افزودن داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار مورد نظر میزبانی شده روی رایانه و اپراتورهای ورودی داده آن که این وظایف را انجام می‌دهند، درآمد کسب کرد. مزیت این کسب و کار این است که شما می توانید یک کسب و کار را بدون تجربه قبلی راه اندازی کنید.

ایده های کسب و کار سودآور:

۱. رستوران:

شما می توانید یک غذاخوری راه اندازی کنید که در ازای دریافت پول، غذا و نوشیدنی را برای مشتریان سرو می کند. غذاها معمولاً در محل سرو و خورده می‌شوند، اما بسیاری از رستوران‌ها خدمات بیرون‌بر و تحویل غذا را نیز ارائه می‌کنند که نیاز روز است. این کسب و کار نیاز به برنامه ریزی و تلاش زیاد دارد. با چند کارگر ماهر می توانید با سرمایه گذاری متوسط ​​از هر سازمانی این تجارت را راه اندازی کنید.

2. فروشگاه صبحانه آماده Namkeen:

Namkeens صبحانه آسانی است که می توانید در حال حرکت میل کنید. شما می توانید یک فروشگاه صبحانه آماده Namkeen در آن طرف خیابان راه اندازی کنید زیرا مردم به جای پختن در خانه نمکین و صبحانه آماده را ترجیح می دهند و این یک میان وعده آسان است.

۳. فروش و تعمیر موبایل:

تجارت تلفن همراه به طور تصاعدی در حال رشد است. اگر مشتریان شما که از شما گوشی می خرند، نیاز به خدمات تعمیرات موبایل داشته باشند، این احتمال وجود دارد که برای تعمیر گوشی خود به شما مراجعه کنند. کسب و کار تعمیر موبایل شما می تواند یک سرمایه گذاری تجاری بسیار سودآور باشد اگر به روشی حرفه ای اداره شود. بهترین چیز این است که شما می توانید این کسب و کار را با سرمایه گذاری بسیار کم و با تجربه کمی در همین زمینه راه اندازی کنید.

۴. بسته بندی آب آشامیدنی:

تقاضا برای آب آشامیدنی بسته بندی شده به طور تصاعدی در شهرهای کوچک و شهرهای هند در حال افزایش است. این یک تجارت همیشه سبز است و مکانی برای هر کسی که می خواهد در این فرصت قدم بگذارد وجود دارد. سرمایه گذاری مورد نیاز در این تجارت به اندازه کسب و کار و مشتریانی که دارید بستگی دارد.

۵. تولید و فروش جواهرات:

اگر مد منطقه ای است که در آن شکوفا می شوید و استعداد ایجاد جواهرات منحصر به فرد دارید، می توانید این تجارت را راه اندازی کنید. شما می توانید نامی در بازار محلی بسازید و از مشتریان قبلی برای برتری در این تجارت درخواست معرفی کنید.

۶. لبنیات:

شیر و فرآورده های آن همیشه مورد تقاضا هستند. تنها چیزی که برای راه اندازی این تجارت نیاز دارید یک فروشگاه کوچک و یک سردخانه است. می توانید شیر، شیرینی و محصولات مرتبط سرو کنید و یک تجارت لبنیات راه اندازی کنید.

۷. اجاره ماشین آلات تجاری و صنعتی:

ارائه ماشین آلات و تجهیزات تجاری و صنعتی برای اجاره به صنایع مختلف مانند ماشین آلات ساختمانی، معدن، حمل و نقل و جنگلداری می تواند یک ایده تجاری سودآور باشد. این شرکت‌ها عموماً دارای فروشگاهی نیستند. از آنجایی که این ماشین آلات سنگین معمولاً بسیار پرهزینه هستند، شرکت ها ترجیح می دهند به جای خرید آن ها را اجاره کنند. این تجارت نیاز به سرمایه گذاری متوسطی دارد، اما بازده آن در مقایسه با سایر مشاغل بالا است.

۸. آژانس مسافرتی:

آژانس مسافرتی خدمات عمومی مرتبط با سفر و گردشگری است. برای راه اندازی این کسب و کار باید مهارت های ارتباطی خوبی داشته باشید. شما همچنین می توانید از خانه کار کنید و برای راه اندازی این تجارت نیازی به اجاره مکان ندارید. برای شروع می توانید بلیط های مسافرتی هوایی، جاده ای و راه آهن را تهیه کنید. این تجارت در شهرهای مترو تقاضای زیادی دارد.

9. فروشگاه سخت افزار IT:

مغازه‌های سخت‌افزار، اقلام سخت‌افزاری، مصالح ساختمانی، لوله‌کشی و غیره را به مواد الکتریکی عظیم ارائه می‌کنند. برای راه اندازی این کسب و کار باید اطلاعاتی در مورد محصولات داشته باشید. به طور متوسط ​​عملکرد خوب، سخت افزار در فروش روزانه خود ۱۰ درصد سود خالص دارد.

ایده های تجاری سرمایه گذاری بزرگ:

۱. واحد نساجی:

صنعت نساجی در حال حاضر ۲ درصد به تولید ناخالص داخلی هند و ۱۵ درصد به درآمد صادراتی این کشور کمک می کند. افتتاح یک واحد نساجی به معنای عرضه انواع پارچه برای صنعت مد و پوشاک است. مغازه باید در منطقه ای باشد که تقاضا وجود داشته باشد و کارخانه در منطقه ای باشد که ارتباط خوبی داشته باشد.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۲. آسیاب برنج:

کارخانه برنج شامل پس از تولید برنج است. تجهیزات و ماشین آلات به برداشتن پوسته از برنج کمک می کند تا آن را خوراکی کند. هند همچنان بزرگترین صادرکننده برنج در جهان است، بنابراین این یک تجارت سودآور است.

۳. آبجو و شراب سازی:

در چند سال گذشته، صنعت شراب رشد بالایی داشت، صنعت ۳۰ میلیارد دلاری برای شراب های داخلی و بین المللی. بنابراین، راه اندازی شرکت آبجو و شراب خود یک فرصت متنوع برای راه اندازی کسب و کار است.

۴. کارخانه تولیدی:

ساخت فلز عبارت است از ایجاد سازه های فلزی با فرآیندهای برش، خم، جوش و مونتاژ. این یک فرآیند ارزش افزوده است که شامل ایجاد ماشین‌ها، قطعات و سازه‌ها از مواد خام مختلف است. برای این کار به نیروی انسانی ماهر و ماشین آلات زیادی نیاز دارید.

۵. خدمات جرثقیل و بالابر:

خدمات جرثقیل و بالابر تجهیزات و خدمات مناسب برای بالابری را مطابق با نیازهای مشتری ارائه می دهد. برای راه اندازی این کسب و کار به خدمات تعمیر و نگهداری تخصصی و قطعات یدکی انواع و اقسام جرثقیل ها و بالابرهای صنعتی نیاز دارید.

۶. خدمات حمل و نقل:

برای راه اندازی یک تجارت حمل و نقل، باید تصمیم بگیرید که کدام نوع کسب و کار را می خواهید ایجاد کنید. نوع شرکتی که فکر می کنید تاسیس کنید باید بر اساس نیاز و رقابت در منطقه ای که تصمیم دارید در آن کار کنید تعیین شود. شما می توانید بر اساس سرمایه گذاری خود در این زمینه خدمات تاکسی، اجاره دوچرخه یا اتوبوس را راه اندازی کنید. کسب و کار.

۷. خدمات پارکینگ خودرو:

اگر یک منطقه خالی بزرگ در فضای باز دارید که می توانید از آن برای اهداف تجاری استفاده کنید، می توانید یک کسب و کار خدمات پارکینگ خودرو راه اندازی کنید. این یک مفهوم جدید است زیرا تعداد خودروها در جاده ها در حال افزایش است.

۸. پمپ بنزین و پمپ بنزین:

پمپ بنزین ها سوخت های مختلفی از جمله بنزین، گازوئیل و گاز LPG و CNG را به رانندگان ارائه می دهند. پمپ بنزین یک تجارت بسیار سودمند در نظر گرفته می شود. اگر پمپ بنزین را در مکان مناسبی باز کنید، می توانید درآمد زیادی کسب کنید.

۹. سالن های ازدواج:

هرازگاهی در هند ازدواج ها و اتفاقاتی رخ می دهد. این باعث افزایش تقاضا برای سالن های ازدواج می شود. اگر ملکی دارید که می تواند به یک سالن بزرگ تبدیل شود که گنجایش ۸۰۰ تا ۱۰۰۰ نفر را دارد، می توانید این تجارت را راه اندازی کنید و آن را به افرادی که به دنبال برگزاری مراسم، عروسی، مهمانی ها و غیره هستند اجاره دهید.

۱۰. خدمات خودروهای لوکس:

فروش خودروهای لوکس کاهش یافته است زیرا علیرغم تمایل به خرید چنین خودروهایی تعداد زیادی توانایی خرید آن را ندارند. تقاضا برای خدمات خودروهای لوکس در بازار افزایش یافته است. در این کسب و کار شما نیاز به خرید خودروهای لوکس و اجاره آنها دارید. مردم اتومبیل های لوکس را برای مناسبت های خاص یا برای سهولت حمل و نقل فرودگاهی اجاره می کنند.

۱۱. فروشگاه مبلمان وارداتی:

طبق داده های موسسه The Retail Owners، حاشیه سود ناخالص فروشگاه های مبلمان خرده فروشی از 43.8 درصد در سال 2014 به 45 درصد در سال 2018 افزایش یافته است. برای این تجارت، می توانید مبلمان را از چین، امارات متحده عربی یا سایر کشورها وارد کنید. برای راه اندازی این کسب و کار به سرمایه هنگفتی نیاز دارید.

۱۲. فروشگاه الکترونیک:

ما اکنون در عصر الکترونیک زندگی می کنیم. الکترونیک با بسیاری از جنبه های مختلف زندگی ما گره خورده است. بنابراین، راه اندازی یک فروشگاه الکترونیکی یک تجارت سودآور است اما باید اطلاعاتی در مورد محصولات داشته باشید. مقدار مورد نیاز برای سرمایه گذاری در این تجارت ممکن است با توجه به محصولاتی که ارائه می کنید متفاوت باشد.

۱۳. فروشگاه هنر و مجموعه:

هنرمندان حرفه ای می توانند کسب و کار هنری خود را راه اندازی کنند. راه اندازی یک فروشگاه هنری و مجموعه مستلزم کمی برنامه ریزی تجاری، بازاریابی بسیار زیاد، و مهمتر از همه، توانایی خلق اثری است که با مردم طنین انداز شود.

۱۴. خدمات ویدئو کنفرانس و اتاق هیئت:

با توجه به اینکه کسب‌وکارها در سطح جهانی و با سرعتی سریع‌تر از همیشه فعالیت می‌کنند، نیاز فزاینده‌ای برای گرد هم آوردن شرکت‌کنندگان از راه دور با استفاده از انواع خدمات ویدیویی برای کنفرانس‌ها، آموزش‌ها یا جلسات اشتراک‌گذاری منظم اطلاعات بدون نیاز به سفرهای طولانی وجود دارد. شما می توانید با ارائه راه حل های دیجیتالی که راحتی را افزایش می دهد، بهره وری را بهبود می بخشد و در زمان و هزینه شرکت ها صرفه جویی می کند، تجارت کنید.

۱۵. کلوپ شبانه:

اگر اهل شب هستید و عاشق موسیقی و رقص هستید، می‌توانید با راه‌اندازی یک کلوپ شبانه، دیگران را متمایل کنید. سرمایه گذاری بزرگ است زیرا مجوز و تجهیزات صوتی با کیفیت خوب برای شروع این نوع تجارت مورد نیاز است.

۱۶. طیور و شیلات:

مرغداری و شیلات در حال حاضر به شرکت های روستایی محبوب در ایالت های مختلف کشور تبدیل شده اند. علاوه بر تخم مرغ و مرغ، مرغ نیز کود تولید می کند که ارزش کودی بالایی دارد. این یک سود اضافی برای تجارت می شود.

۱۷. ساخت و ساز ساختمان:

شرکت ساختمانی یک تجارت سرمایه بر است. ممکن است نیاز به اجاره یا خرید تجهیزات سنگین یا خرید مواد به صورت عمده داشته باشید. یک طرح کسب و کار قوی می تواند دارایی های شما را مشخص کند و باعث شود شرکت ساختمانی جدید شما به منابع مالی از منابع سرمایه گذاری دسترسی پیدا کند. این یک تجارت با سرمایه گذاری بالا است که می تواند نتایج بالاتری را ارائه دهد.

۱۸. مزرعه خورشیدی:

مزارع خورشیدی جایگزین زمین های زراعی می شوند که درآمد کافی از کشاورزی سنتی ایجاد نمی کنند. مزارع خورشیدی از پنل های خورشیدی برای تولید مقادیر زیادی برق تجدیدپذیر استفاده می کنند که می تواند توسط افراد برای مقاصد تجاری و مسکونی استفاده شود. ساخت مزرعه خورشیدی یک تجارت سرمایه بر است، اما بازگشت سرمایه (ROI) در دراز مدت ارزش آن را دارد.

۱۹. کسب و کار یو پی اس:

کسب و کار یو پی اس شامل خرید و فروش یو پی اس است. می‌توانید با شرکت‌های بزرگ UPS مانند APC همکاری کنید و محصولات آن‌ها را برای تجارت بفروشید.

۲۰. خدمات اصلاح خودکار:

فروشگاه های خودروی سفارشی برای علاقه مندان به خودرو که عاشق مهندسی و طراحی هستند جذاب است. این تجارت به دلیل تقاضای زیاد برای سفارشی سازی خودرو مورد نیاز است. برای راه اندازی این کسب و کار باید ذهن خلاقی داشته باشید.

۲۱. واحد شیمیایی:

چشم انداز صنعت شیمیایی درهای جدیدی از فرصت ها را برای خریداران و فروشندگان مواد شیمیایی باز کرده است. این تجارت دارای پتانسیل صادراتی عظیمی است و نیاز به سرمایه گذاری هنگفتی دارد.

فروشگاه زیور آلات طلا: راه اندازی کسب و کار فروشگاه زیور آلات طلای خود راهی عالی برای ورود به صنعت جواهرات است. یک جواهر فروشی کوچک را می توان با حداقل ۲۰۰۰۰ دلار راه اندازی کرد. هزینه ممکن است بسته به موقعیت مکانی شما متفاوت باشد.

۲۲. چاپخانه:

جامعه ما بسیار تحت تأثیر چاپخانه است. امروزه اداره چاپخانه یک تجارت موفق است. ما می توانیم کتاب، روزنامه، کارت دعوت، مجله، پوستر، بروشور، جزوه، پاکت نامه، کارت ویزیت و لوازم التحریر چاپ کنیم. راه اندازی یک کسب و کار چاپ نیاز به چند قطعه تخصصی دارد و می تواند به عنوان یک تجارت خانگی، فروشگاهی یا آنلاین اداره شود.

۲۳. کسب و کار وام دهی نظیر ۲:

وام P2P کسب و کاری است که در آن شخص از طریق خدمات آنلاین به افراد یا مشاغل کوچک و متوسط ​​وام می دهد. برای راه اندازی کسب و کار Peer 2 Peer Lending، باید یک حساب سرمایه گذار برای راه اندازی این کسب و کار باز کنید. اگرچه این تجارت سودآور است، اما ریسک بزرگی را در بر دارد.

۲۴. ارائه دهنده خدمات اینترنت:

ارائه دهنده خدمات اینترنتی (ISP) شرکتی است که دسترسی به اینترنت را برای مشتریان فراهم می کند. تقاضای زیادی برای اینترنت وجود دارد، بنابراین راه اندازی این تجارت منطقی است.

۲۵. کلاس کامپیوتر:

اگر دانش کامپیوتر دارید و می توانید به دیگران هم همین را آموزش دهید، می توانید یک کلاس کامپیوتر راه اندازی کنید. تنها چیزی که نیاز دارید چند کامپیوتر و فضایی است که بتوانید کسب و کار خود را در آن راه اندازی کنید.

۲۶. هتلداری:

کسب و کار هتل نیازمند سرمایه گذاری و نیروی انسانی عظیم است. برای راه اندازی این کسب و کار، باید مکانی را بخرید یا اجاره کنید که اقامتگاه و اغلب اوقات غذا و سایر خدمات را برای مسافران و سایر مهمانان پرداخت می کند.

۲۷. بطری گاز اکسیژن:

برای راه اندازی این کسب و کار، باید روی تجهیزات با کیفیت، تامین سالم سیلندرهای اکسیژن مایع، اکسیژن فشرده و فلومتر سرمایه گذاری کنید. شما باید به خاطر داشته باشید که همیشه یک محیط امن و بهداشتی را برای تجهیزات خود حفظ کنید. برای پوشش هزینه های راه اندازی و عملیاتی می توانید پول نقد داشته باشید.

۲۸. باتری ماشین:

اگر به طور جدی به راه اندازی یک تجارت باتری خودرو فکر می کنید، از کسی که قبلاً در این تجارت فعالیت می کند مشاوره بگیرید. هر وسیله نقلیه ای به باتری نیاز دارد، ممکن است دو چرخ یا چهار چرخ باشد. بنابراین، کسب و کار باتری خودرو یک ایده تجاری بسیار خوب است

۲۹. تجارت سیمان:

هند پتانسیل عظیمی برای رشد زیرساختی دارد. زمانی که آینده شامل توسعه ۹۹ شهر هوشمند باشد، می توانید انتظار رشد مثبت در تجارت سیمان را داشته باشید. افتتاح یک تجارت سیمانی می تواند شما را در مسیر آینده مالی مطمئن قرار دهد، اما مهم است که قبل از شروع کسب و کار را با جزئیات برنامه ریزی کنید.

۳۰. ادویه یا پودر ماسالا:

ادویه ها از هند در حال پیشرفت هستند و صادرات در چند سال اخیر به بالای ۳ میلیارد دلار رسیده است. کسب و کار ساخت پودر ادویه با سرمایه کم بازگشت خوبی را تضمین می کند.

۳۱. وام دهنده:

وام دهندگان، مشاغل یا مؤسسات مالی هستند که پول وام می دهند، با این انتظار که بازپرداخت شود. به وام دهنده سود وام به عنوان هزینه وام پرداخت می شود. هر چه ریسک عدم بازپرداخت بیشتر باشد، نرخ بهره نیز بالاتر است. این تجارت مستلزم پول است، بنابراین، شما باید با دقت به افرادی که می توانند پول قرض گرفته شده را با اسناد مناسب برگردانند، وام دهید.

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

 

۳۲. مهد کودک:

تقاضا برای مهدکودک خوب در شهر رو به افزایش است. اکنون زمان مناسبی برای در نظر گرفتن افتتاح یک دانشکده پرستاری است. برای راه اندازی این کسب و کار به پرسنل آموزش دیده و فضایی عظیم برای راه اندازی این کسب و کار نیاز دارید.

۳۳. آژانس مدلینگ:

اگر علاقه مند به نمایندگی مدل های مد هستید، برای کار در صنعت مد، باید یک آژانس مدلینگ راه اندازی کنید. این آژانس‌ها درآمد خود را از طریق کمیسیون، معمولاً از معامله‌ای که با مدل و/یا آژانس اصلی انجام می‌دهند، به دست می‌آورند. آژانس های برتر با آژانس های تبلیغاتی با بودجه کلان و طراحان مد همکاری می کنند.

۳۴. آزمایشگاه پاتولوژی:

بازار تشخیصی هند نزدیک به ۱۵ تا ۲۰ درصد در حال رشد است و در حال حاضر ارزش آن ۴۰۰۰۰ کرون تخمین زده می شود. راه اندازی یک آزمایشگاه آسیب شناسی می تواند یک ایده تجاری بسیار سودآور باشد.

ایده های کسب و کار خرده فروشی:

۱. فروشگاه مواد غذایی:

خواربارفروشی ها مواد غذایی و سایر اقلام خانگی را می فروشند. فروشگاه های مواد غذایی که اغلب سوپرمارکت نامیده می شوند، منابعی هستند که نیازهای غذایی خانه را تامین می کنند. خرید مواد غذایی بخشی جدایی ناپذیر از زندگی انسان است، و هر کسب و کاری که به رزق و روزی علاقه دارد، مطمئناً اگر به درستی انجام شود، سودآور خواهد بود.

۲. فروشگاه مواد غذایی ارگانیک:

فروشگاه مواد غذایی ارگانیک یکی دیگر از موارد زیر در ایده کسب و کار خواربار فروشی است. برای موفقیت در کسب و کار مواد غذایی ارگانیک، داشتن یک برنامه ریزی مناسب برای چگونگی به دست آوردن محصولات ارگانیک معتبر به طور منظم ضروری است. موقعیت مکانی یکی دیگر از موارد بسیار مهمی است که باید در نظر بگیرید زیرا باید در منطقه ای راه اندازی کنید که مردم از سلامتی آگاه باشند و بتوانند قیمت بالای محصولات ارگانیک را بپردازند.

۳. فروشگاه سخت افزار:

یک فروشگاه سخت افزار معمولا ابزارهای دستی و برقی، مصالح ساختمانی، لوازم لوله کشی، محصولات تمیزکننده و موارد دیگر را می فروشد. یک فروشگاه سخت افزار دارای اجزای زیادی برای کسب و کار است که نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد. برای شروع این کسب و کار برای موفقیت باید تحقیق کنید و یک منطقه در حال توسعه پیدا کنید.

۴. فروشگاه لوازم یدکی خودرو:

فروشگاه لوازم یدکی خودرو یک تجارت پول نقد است. با سرمایه گذاری قابل توجه و برنامه ریزی استراتژیک، می توانید این نوع فروشگاه را راه اندازی کنید. راه اندازی یک فروشگاه قطعات خودرو راهی کامل برای کسب درآمد است.

۵. لوازم التحریر و کتابفروشی:

لوازم التحریر همیشه مورد تقاضا هستند، چه مدرسه و چه شرکتی. بهترین مکان برای راه اندازی لوازم التحریر و کتابفروشی همیشه مدرسه یا شرکت نزدیک است و شانس کسب و کار بیشتر و سود خوب بسیار زیاد است. در این تجارت نیازی به سرمایه گذاری نیست و نیازی به مهارت خاصی نیست.

۶. فروشگاه لوازم آرایشی و بهداشتی:

از آنجایی که امروزه مردم بیشتر به زیبایی آگاه شده اند، تقاضا برای محصولات زیبایی نسبت به قبل افزایش یافته است. خانم ها همیشه در جستجوی فروشگاه لوازم آرایشی هستند. این تجارت نیز نیاز به سرمایه گذاری بسیار کمی دارد.

۷. فروشگاه چرم و عطر:

این شکل دیگری از تجارت کوچک است که در آن باید محصولاتی مانند کیف، کمربند، کیف پول و عطر را نگه دارید. این نوع کسب و کارها همیشه کسب و کارهای همیشه سبز با محصولات خوب و سرمایه گذاری اندک هستند.

۸. زیراکس شاپ:

زیراکس شاپ یک تجارت خوب برای کسب سود است. یک فروشگاه زیراکس در هر محل موجود است. این خود موفقیت راه اندازی زیراکس شاپ را در کنار سایر محصولات مانند صحافی، لمینیت و لوازم التحریر کوچک ثابت می کند. سرمایه گذاری مورد نیاز نیز کم است. بهترین مکان برای راه اندازی این کسب و کار، مدارس، کالج ها، دفاتر و غیره خواهد بود.

۹. سالن زیبایی:

سالن های زیبایی در حال حاضر یکی از مشاغل نوظهور در هند هستند. بخش مراقبت از زیبایی به احتمال زیاد توسط خانم ها انجام می شود. این کسب و کار به مهارت های خاصی در رابطه با مراقبت از پوست نیاز دارد. فردی که این کار را انجام می دهد باید آموزش ها و دوره های تخصصی مربوط به مراقبت از پوست را گذرانده باشد و دانش خوبی از محصولات زیبایی داشته باشد. سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای راه‌اندازی این کسب‌وکار کوچک بسیار کم است یا حتی می‌توانید امتیاز یک برند معروف را انتخاب کنید.

۱۰. مرکز تشخیص پزشکی:

مراقبت های پزشکی در دنیای امروز ضروری است. روز به روز بیماری جدیدی وجود دارد که سلامت افراد را تحت تأثیر قرار می دهد، بنابراین سلامتی و معاینات پزشکی به موقع بسیار مهم شده است. با معاینات پزشکی مناسب و تجزیه و تحلیل پیشرفته، می توانیم از بسیاری از بیماری ها در امان باشیم. سرمایه گذاری مورد نیاز برای راه اندازی این تجارت قابل توجه است.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۱۱. استودیو عکس:

آتلیه عکاسی کسب و کاری است که می توان با سرمایه گذاری بسیار کمتری راه اندازی کرد. موفقیت کسب و کار بستگی به مهارت ها و ایده هایی دارد که در خط عکاسی دارید.

۱۲. کسب و کار خرده فروشی محصولات ایمنی و امنیتی:

در دنیای امروز ایمنی و امنیت تنها چیزی است که فرد به آن نیاز دارد. بنابراین، محصولات ایمنی و ایمنی در بازار همیشه در تجارت خرده فروشی تقاضای خوبی دارند. برای راه اندازی این کسب و کار باید محصولاتی مانند کلاه ایمنی، کمدهای ایمنی، دوربین های مداربسته و … داشته باشید.

۱۳. کسب و کار خرده فروشی محصولات گیاهی و آیورودا:

گیاهی و آیورودا برای مدت بسیار طولانی در هند وجود دارد. آیورودا یک داروی اثبات شده برای شفا و درمان بیماری ها بدون عوارض جانبی است. تولیدکنندگان داروهای گیاهی و آیورودا اکنون در بخش سلامت در حال رونق هستند. به خصوص پس از ورود پتانجلی به این صنعت. اکنون زمان مناسبی برای راه اندازی کسب و کار خرده فروشی محصولات گیاهی و آیورودا با سرمایه گذاری متوسط ​​و کسب سود بهتر است.

۱۴. فروشگاه ضایعات:

شما همچنین می توانید از فروشگاه های ضایعات سود کسب کنید. در این تجارت کاری که باید انجام دهید جمع آوری ضایعاتی مانند روزنامه، پلاستیک و سایر مواد دور ریختنی است.

۱۵. فروشگاه کارت هدیه:

حداقل یک فروشگاه هدیه در تمام محلات پیدا خواهید کرد. دنیای امروزی در مورد بخشش و پذیرش هدیه بسیار هیجان زده است. فروشگاه های هدیه نیز درآمد خوبی دارند. کسب و کار فروشگاه هدیه شامل هدایای تجاری یا شخصی است. کسب و کارهای فروشگاه هدایا به مکان مناسب و مجموعه ای خوب از کارت های هدیه نیاز دارند. کارت های هدیه به طور گسترده در هر مناسبت استفاده می شود.

۱۶. فروشگاه بینایی سنجی:

حتی ممکن است متوجه شده باشید که حداقل یک مغازه بینایی سنجی در همه مناطق وجود دارد. بیشتر افراد از عینک استفاده می کنند. به دلیل تغییرات مداوم آب و هوایی، اغلب مشکلات بینایی برای افراد در هر گروه سنی ایجاد می شود. برای راه اندازی یک کسب و کار عینک، باید عینک آفتابی، لنزهای تماسی و فریم های مد روز متفاوت برای لکه ها داشته باشید. نرخ محصولات بستگی به کیفیت محصولات و محل کسب و کار دارد.

۱۷. تجارت فصلی:

ایده های تجاری فصلی شکل دیگری از کسب و کار در هند است. این راه اندازی کسب و کار را می توان با سرمایه گذاری اندک انجام داد. کسب و کار شما به نیازهای فصلی و جشن مصرف کنندگان مانند کراکر، کت بارانی، لباس های پشمی و غیره بستگی دارد.

۱۸. فروشگاه ظروف:

کسب و کار خرید ظروف یک ایده کسب و کار خرده فروشی بی پایان است. برای راه اندازی این کسب و کار نیاز به فروشگاه مناسب و موجودی اقلام فولادی دارید. موفقیت این تجارت به موقعیت مغازه و کیفیت ظروف بستگی دارد.

۱۹. تشک فوم:

آیا به راه اندازی کسب و کار تشک فوم خود فکر می کنید؟ شروع کسب و کار تولید فوم از جمله سرمایه گذاری های کوچک است. شما می توانید یک تاجر یا یک تولید کننده شوید.

۲۰. ایده تجاری یخ:

کسب و کار یخ را می توان با سرمایه گذاری بسیار کم راه اندازی کرد. یخ کالایی است که ما روزانه از آن برای خنک کردن استفاده می کنیم.

۲۱. فروشگاه تاتو:

نسل امروز دیوانه خالکوبی است و آماده پرداخت هر مبلغی برای یک طراح خوب و مجموعه های خالکوبی مد روز با آنهاست. تجارت خالکوبی یکی از مشاغل آینده برای کسب سود خوب است. تنها چیزی که باید بدانید مهارت های مورد نیاز برای خالکوبی یا داشتن افراد ماهر برای همین است.

ایده های تجاری تولیدی:

۱. عسل سازی:

کسب و کار تولید عسل یکی دیگر از مشاغل کوچک است. فرآوری عسل را می توان در دو فرآیند مختلف دستی و اتوماتیک انجام داد. راه اندازی کسب و کار تولید عسل برای افرادی که برای کسب و کار در مقیاس کوچک برنامه ریزی می کنند آسان و راحت است.

۲. ساخت اسباب بازی:

کسب و کار تولید اسباب بازی یک صنعت پررونق در بخش تجاری هند است. راه اندازی یک تجارت جدید در زمینه تولید اسباب بازی بسیار سودآور است. قبل از راه اندازی واحد تجاری، باید تحقیقات مناسبی در مورد نمونه اولیه و مواد اولیه مورد نیاز برای ساخت اسباب بازی داشته باشیم. ماشین آلاتی در بازار موجود است که با آن می توانید تعداد زیادی اسباب بازی تولید کنید و سود بیشتری کسب کنید. کسب و کار تولید اسباب بازی را می توان با سرمایه گذاری بسیار کم راه اندازی کرد و سپس بیشتر گسترش داد.

۳. ساخت بطری های پلاستیکی:

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خود هستید، در حال حاضر رشد پررونقی در تجارت تولید محصولات پلاستیکی وجود دارد. روز به روز تقاضا و عرضه بطری های پلاستیکی در حال افزایش است. قبل از شروع ساخت بطری های پلاستیکی باید دانش و تخصص مناسب در قالب گیری تزریقی و ساخت داشته باشید. همچنین باید برخی از تشریفات قانونی مانند آماده کردن مدارک قانونی خود، شماره مجوز کارخانه، شماره GST و غیره را انجام دهید.

۴. تولید کود:

هند سومین تولید کننده کودهای نیتروژن دار در جهان است. کسب و کار تولید کود را می توان با سرمایه گذاری بسیار کم یا سرمایه گذاری بالا شروع کرد. اگر تازه وارد این کسب و کار هستید، با یک سرمایه گذاری کوچک با کود کمپوست حاصل از ضایعات شروع کنید و به زودی متوجه خواهید شد که کسب و کار تجارت خود را گسترش می دهد.

۵. کارخانه فیلتر و بطری آب:

کارخانه فیلتر و بطری آب یک شرکت تجاری و یکی از نیازهای اصلی امروزه است. نقش کارخانه بطری آب معدنی برای این صنعت و جامعه مهم است. برای راه اندازی یک فیلتر آب و کارخانه بطری سازی تجاری باید فضای کافی و نیروی انسانی ماهر داشته باشید. سرمایه گذاری مورد نیاز برای این تجارت بسیار بالاست.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۶. ساخت مبلمان:

مبلمان بخشی ضروری از زندگی روزمره ما است. تجارت مبلمان نیز باید به عنوان یک صنعت پررونق در نظر گرفته شود. مبلمان همیشه تقاضای بی پایان خود را از مدارس، کالج ها، ادارات و خانه ها دارد. اگر فضای کافی و کارگران ماهر برای شروع ساخت مبلمان همراه خود دارید.

۷. تولید اقلام مرتبط با چرم:

تولید اقلام مرتبط با چرم همیشه تقاضای زیادی در بازار دارد. محصولات چرمی مانند کیف، کفش، پوشاک و غیره برخی از اقلام مرتبط با چرم هستند که تقاضای زیادی دارند و در زندگی روزمره مورد استفاده قرار می گیرند. اگر نیروی انسانی مناسب داشته باشید، کسب و کار خود را با تولید اقلام مرتبط با چرم راه اندازی می کنید.

۸. تولید اتصالات الکتریکی:

برق برای زندگی روزمره ما ضروری شده است. ما حتی نمی توانیم یک روز بدون برق را تصور کنیم. در زندگی امروزی، تقاضای زیادی برای تولید اتصالات برقی در بازار وجود دارد. اما با وجود اینکه سرمایه گذاری مورد نیاز در این کسب و کار نسبت به سایرین چندان زیاد نیست، با سرمایه گذاری اندک می توانیم تولید اتصالات برقی را راه اندازی کنیم.

 

ایده کسب و کار کوچک با سرمایه گذاری کم

۹. گلدوزی:

اکنون در ادامه به جزئیات مربوط به تجارت گلدوزی خواهیم پرداخت. برای راه اندازی این تجارت باید یک ایده طراحی خلاقانه برای گلدوزی داشته باشید. Ebroideer طراح خلاق را می توان با ماشین های ارزان قیمت یا با ابزارهای پیچیده انجام داد. این یک تجارت پرسود است و می تواند سود خوبی کسب کند.

۱۰. قالی سازی:

تجارت فرش از جمله مشاغل خلاقانه و از جمله فرصت های تجاری بزرگ است. راه اندازی یک شرکت فرش سازی با ذهنیت خلاق خوب منجر به کسب و کاری بسیار سودآور می شود. قبل از شروع این کسب و کار، باید مهارت مناسب را قبل از شروع کسب و کار بدانید.

۱۱. سازنده کاشی و سرامیک:

تجارت کاشی و سرامیک یکی دیگر از مشاغل سودآور است زیرا کاشی در هر خانه ای مورد نیاز است. سرمایه گذاری مورد نیاز در این تجارت زیاد است.

۱۲. سازنده ظروف آشپزخانه:

نیاز زیادی به ظروف آشپزخانه در هر خانه وجود دارد. راه اندازی یک تجارت ظروف آشپزخانه از نظر سودی که به ارمغان می آورد یک ایده عالی است.

ایده های تجاری اجاره:

۱. اجاره فضای خودپرداز:

یک فضای تجاری همیشه سود خوبی به همراه دارد. اجاره فضای خود به خودپرداز بانک سود ثابت ماهانه را به همراه خواهد داشت.

۲. کرایه اتومبیل/اتوبوس:

کسب و کار اجاره خودرو از زمانی که Ola & Uber به وجود آمد رشد کرده است. اتوبوس ها تقاضای زیادی برای فعالیت های خانوادگی، عروسی و غیره دارند. با وام تجاری از Lendingkart.com یک کسب و کار کرایه اتومبیل/اتوبوس راه اندازی کنید.

۳. اجاره تجهیزات ساختمانی:

صنعت املاک و مستغلات در هند روز به روز در حال رونق است. با توجه به هزینه های بالا، توسعه دهندگان ترجیح می دهند تجهیزات ساخت و ساز را برای اجاره دریافت کنند. راه اندازی این کسب و کار هر بار سود بالایی به همراه خواهد داشت.

۴. کسب و کار اجاره لباس فانتزی:

راه اندازی یک کسب و کار با لباس های فانتزی یک ایده تجاری کم سرمایه است زیرا باید لباس هایی بخرید که مناسب بچه ها باشد، زیرا نیاز زیادی از بچه های مدرسه برای رویدادهای مدرسه وجود دارد. کسب و کار اجاره لباس فانتزی خود را شروع کنید و درآمد خوبی کسب کنید.

۵. دکوراتور:

راه اندازی یک کسب و کار دکوراتور همیشه یک ایده عالی است زیرا هر رویدادی به مواد تزئینی، صندلی، مواد صحنه و غیره نیاز دارد. اگرچه سرمایه گذاری اولیه در این تجارت زیاد است، اما در هر رویداد سود خواهد داشت زیرا از همان چیزها استفاده می شود.

بسیاری از این ایده ها وجود دارد که در آنها سرمایه گذاری مورد نیاز کم است، اما سود می تواند به طو ر قابل توجهی بالا باشد. چنین ایده‌های سودآوری بیشتر به افراد و مهارت‌های شبکه‌ای، دانش در زمینه‌های خاص و تقاضای نهفته برای آن در بازار بستگی دارد.

منبع:مشاوره کسب و کار آکو

برندسازی شخصی چیست

برندسازی شخصی چیست؟ آیا می خواهید به عنوان یک متخصص قابل اعتماد در زمینه خود دیده شوید؟در اینجا به این موضوع می پردازیم که چرا برندسازی شخصی شما بسیار ضروری است و چگونه می توان آن را درست انجام داد.

کوچینگ کسب و کار چیست

کوچینگ کسب و کار چیست؟

کوچینگ کسب و کار برای مدیران عامل و صاحبان مشاغلی که می خواهند خود و شرکت هایشان را ارتقا دهند به یک روش رایج و مهم تبدیل شده است. با این حال، بسیاری از رهبران کسب و کار به درستی درک نمی کنند که مربیگری در واقع چیست . به طور خلاصه، کوچینگ کسب و کار یک رابطه مشترک بین صاحب یا مدیر عامل کسب و کار و یک مربی حرفه ای است که هدف آن توسعه استراتژیک یک کسب و کار موفق است. و مربی کسب و کار چه می کندنقش یک مربی – به طور کلی، اما به ویژه همانطور که در EMyth می بینیم – این است که به شما کمک کند چشم اندازی برای کسب و کار خود طراحی کنید که با ارزش های شما و اهدافی که برای زندگی خود دارید هماهنگ باشد. با در دست داشتن این چشم انداز، آنها راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیت پذیری لازم برای تعیین و حرکت در اهداف خود را به شما ارائه می دهند و به شما این امکان را می دهند که کسب و کار خود را از جایی که هست به جایی که می خواهید ببرید.

کوچینگ کسب و کار چیست؟

 

چرا به مربی کسب و کار نیاز دارید؟

استخدام یک مربی کسب و کار به معنای استخدام یک مشاور کم توان یا یک مشاور خاص صنعت نیست که وارد شود و تجارت شما را تعمیر کند. و افراد زیادی وجود دارند که خود را مربی کسب و کار می نامند که هیچ اعتبار حرفه ای یا انجمن واقعی ندارند. دشوار است که بدانیم به چه کسی باید اعتماد کرد – نه صرفاً در مورد روش‌شناسی یا کیفیت آموزش آنها، بلکه از نظر رویکرد آنها به تجارت و زندگی به طور کلی. کار با یک مربی یک تعامل عمیقا شخصی است. و در برخی سطوح، شما در حال خرید آنها هستید که چه کسانی هستند و چرا آنها کاری را که انجام می دهند انجام می دهند.

از سال ۱۹۷۷، زمانی که مایکل ای. گربر، بنیانگذار ما، مربیگری کسب و کار مدرن را تأسیس کرد ، به ده ها هزار مالک کمک کرده ایم تا کسب و کار خود را با رویکرد منحصر به فرد و اثبات شده خود تغییر دهند. ما می دانیم که چه چیزی لازم است: یک مشارکت قابل اعتماد و یک نقشه راه استراتژیک که برای سیستماتیک کردن هر حوزه از تجارت شما کار می کند.

در اینجا چیزی است که باید از یک تجربه مربیگری کسب و کار انتظار داشته باشید: 

کوچینگ کسب و کار چیست؟

یک مشارکت قابل اعتماد

کوچینگ کسب و کار مشاوره نیست و درمان نیست. یکی از تصورات غلط رایج این است که مربیان کسب و کار بیشتر شبیه مشاور عمل می کنند و کار توسعه کسب و کار شما را برای شما انجام می دهند – آنها این کار را نمی کنند. مربیان به تعیین جهت، و ارائه بازخورد، ابزار، راهنمایی و دیدگاه کمک می کنند. آنها همچنین یک عامل مسئولیت پذیری هستند، چیزی که به نظر ما چیزی است که اکثر صاحبان مشاغل به آن نیاز دارند – کسی که به آنها کمک کند تا روی اهداف خود متمرکز بمانند.

یک مربی خوب کسب و کار به سادگی به شما نمی گوید که چه کاری انجام دهید یا بدون بازخورد گوش دهید. یک مربی خوب کسب و کار کسی است که می توانید به او اعتماد کنید—کسی که توانایی تشخیص مسائل خاص و سیستماتیک در کسب و کار شما را دارد و می داند که شما باید خودتان راه حل ها را پیاده سازی کنید تا به نتایج واقعی برسید.

شنونده خوب بودن و باهوش بودن در مورد تجارت از ویژگی های کلیدی هر مربی است. آنها نمی توانند به شما کمک کنند مگر اینکه بفهمند چه چیزی یک تجارت خوب را خوب می کند—و یک تجارت عالی را عالی می کند. و برای اینکه واقعاً یک شریک باشند، باید به مردم اهمیت دهند و بخواهند شما را بشناسند تا بتوانند بفهمند که چرا شما در وهله اول وارد تجارت شدید.

مربیان بزرگ صبور هستند. وظیفه آنها این است که به شما کمک کنند تا مشخص کنید چه اتفاقی باید بیفتد، اما آنها منتظر هستند تا شما این اقدامات را انجام دهید. و البته پای شما را روی آتش روی اهدافتان نگه می دارند. یک مربی عالی بر اساس یک قانون زندگی می کند: شما از قبل عنصر اساسی برای متحول کردن کسب و کار خود را دارید – توانایی تغییر نحوه ارتباط خود با آن.

کوچینگ کسب و کار چیست؟

کنجکاوی و شجاعت از مربی شما

یک مربی بزرگ به همان اندازه از کنجکاوی و شجاعت برخوردار است. آنها از کنجکاوی خود استفاده می کنند تا به هر گوشه از کسب و کار شما نگاه کنند تا علت اصلی گیر افتادن یا راکد ماندن چیزها را بیابند . یک مربی بزرگ سوالات درست را در لحظات مناسب می پرسد – کاری که فقط در صورت داشتن آموزش و تجربه می تواند انجام دهد. و یک مربی کسب‌وکار بزرگ شجاعت این را دارد که با شما صادق باشد: آنها می‌دانند که شما باید حقیقت را بشنوید (حتی اگر کمی نیش بزند)، یا قبل از اینکه وارد عمل شوید، مکث کنید و فکر کنید.

اگر مربی کسب و کار شما بتواند این عناصر کار شما را با هم جمع کند، رهبر بهتری خواهید شد. شما تاثیر آن را در کسب و کار خود خواهید دید – در روشی که کسب و کار شما شروع به تثبیت، رشد و نزدیک شدن به چشم انداز شما می کند. شما تاثیر آن را در نحوه حضور کارکنان خود در محل کار خواهید دید. و تأثیر آن را در نتیجه، در حفظ مشتری و نحوه تغییر کارتان در کسب و کار خواهید دید.

کوچینگ کسب و کار چیست؟

یک نقشه راه روشن

از طریق کوچینگ کسب و کار، هدف شما ایجاد یک کسب و کار موفق با هدف است. برای انجام این کار، به یک برنامه ساختاریافته نیاز دارید که دنبال کنید . اگر مربی شما برنامه ای برای چگونگی کمک به شما در ایجاد هر یک از سیستم ها و استراتژی هایی که شما و کسب و کارتان نیاز دارید – و ترتیبی که باید آنها را توسعه دهید – ارائه نمی دهد، احتمالاً شکاف های مهمی در سیستم در تجارت خود ایجاد خواهید کرد. . یک مربی خوب یک برنامه اثبات شده دارد که پشتش می ایستد و آماده اجرای آن است.

کوچینگ کسب و کار چیست؟ تمرکز بر توانمندسازی و استقلال

تمرکز بر توانمندسازی و استقلال

در EMyth، ما به مربیگری از طریق ضرب المثل نگاه می کنیم: «به یک مرد ماهی بدهید تا او یک روز بخورد. به یک مرد ماهیگیری را بیاموز تا یک عمر غذا بخورد.» یک مربی بزرگ کسب و کار می داند که با گذشت زمان، کمتر و کمتر به آنها نیاز خواهید داشت. هدف آن‌ها این است که ابزارهای مناسبی را در اختیار شما قرار دهند تا تئوری را عملی کنید، و به شما نشان دهند که چگونه به زودی آنچه را که امروز به کمک آن‌ها نیاز داشتید، برای خودتان انجام دهید – مهارت‌هایی برای تشخیص و تشخیص نیازهای بعدی کسب‌وکارتان. مانند هر رابطه حمایتی خوب، کمی پارادوکس است: هرچه بیشتر به شما کمک کنند، کمتر به آنها نیاز دارید. یک مربی بزرگ این را می داند و تظاهر نمی کند که رابطه مالی خود را با شما دست نخورده نگه دارد.

پیدا کردن یک مربی یک فرآیند بسیار ذهنی است که به عوامل متعددی بستگی دارد و اینکه هر کدام چقدر با اولویت های شما همسو هستند. اگر به دنبال ویژگی های حرفه ای یک مربی هستید، در اینجا مهمترین چهار موردی که باید در نظر بگیرید آورده شده است:

  • تجربه، سطح مهارت و آموزش
  • رویکرد و فلسفه
  • گواهی(ها) (یا عدم وجود آن)
  • برنامه، برنامه درسی یا روشی که آنها استفاده می کنند

همه این نکات هنگام انتخاب یک کوچ تجاری مهم هستند، اما تناسب شخصی واقعاً در قلب چیزی است که یک مربی کسب و کار را برای شما بهترین می کند.

اگریک مربی کسب و کار دارید و نمی‌دانید که آیا آنها برای شما مناسب هستند، این سؤالات را از خود بپرسید:

  • آیا آنها شما را در جایی که هستید ملاقات می کنند؟ آیا آنها برای جشن گرفتن با شما وقت می گذارند، اما اگر واقعاً مشکلی پیش بیاید در کنار شما هستند؟
  • آیا آنها می دانند که شما به کجا می روید؟ آیا آنها نقشه اثبات شده ای دارند که از آن برای پرسیدن سؤالات مناسب برای کسب و کار شما در مرحله خاصی که در آن قرار دارد استفاده می کنند؟ تصور نکنید که آنها فقط به این دلیل که کلمه “مربی” را در کارت ویزیت خود دارند، یک برنامه واقعی یا آموزش قانونی دارند.
  • آیا آنها می توانند یک چشم انداز بلند مدت داشته باشند و در عین حال به شما کمک کنند تا مشکلاتی را که امروز در تجارت شما وجود دارد برطرف کنید؟ آیا آنها متوجه الگوها و روندها می شوند یا فقط به ناامیدی های روزانه شما واکنش نشان می دهند؟ شما مشاوره عاقلانه می خواهید، نه فقط راه حل های سریع.
  • آیا آنها شما را بیشتر کنجکاو می کنند؟ طرز تفکر آنها در مورد چیزها باید مسری باشد – شما باید خودتان را در حال پرسیدن انواع سؤالاتی که از شما می پرسند از دیگران بپرسید.
  • آیا آنها می فهمند مربیگری چیست؟ مراقب مشاوران مبدل و درمانگران آماتور بدون آموزش یا تجربه واقعی برای راهنمایی باشید.
  • آیا آنها واقعاً شما را مسئول می دانند؟ آنها باید مایل باشند اگر شما حاضر نشدید و کاری را برای ایجاد تغییر واقعی انجام دهید، با شما تماس بگیرند.
  • آیا آنها پشت لغت، فهرست ها یا حقه ها پنهان می شوند؟ تبدیل کاری که با مربی خود انجام می دهید به تجارت و زندگی خود نباید پیچیده به نظر برسد – شاید سخت، اما هرگز پیچیده یا نامشخص.

مربی بزرگ چیزهای زیادی است. اما مهمتر از همه، آنها یک مربی قابل اعتماد هستند که واقعاً به موفقیت شما و موفقیت تجارت شما اهمیت می دهند. آنها می دانند که این دو به طور جدایی ناپذیری به هم مرتبط هستند و این شراکتی است که در آن همه برنده می شوند.

شرکت مشاوره کسب و کار آکو میتواند راهنمای مناسبی جهت رشد کسب و کارشما  باشد.

راه های ارتباط باما:      ۰۹۰۲۲۰۴۸۵۷۵     اینستاگرام     واتساپ      سایت


نقش های ماموریت، چشم انداز و ارزش ها

اهداف یادگیری

  1. قادر به تعریف ماموریت و چشم انداز باشد.
  2. ببینید ارزش ها چقدر برای ماموریت و چشم انداز مهم هستند.
  3. نقش چشم انداز، ماموریت و ارزش ها را در چارچوب POLC درک کنید.

ماموریت، چشم انداز و ارزش ها

ماموریت و چشم انداز هر دو به هدف یک سازمان مربوط می شوند و معمولاً به شکلی مکتوب بیان می شوند. ماموریت و چشم انداز بیانیه هایی از سازمان است که به سؤالاتی در مورد اینکه ما کی هستیم، برای چه چیزی ارزش قائلیم و به کجا می رویم پاسخ می دهد. مطالعه ای توسط شرکت مشاوره Bain and Company گزارش می دهد که 90٪ از 500 شرکت مورد بررسی، نوعی بیانیه ماموریت و چشم انداز را صادر می کنند (Bart & Baetz, 1998). علاوه بر این، نشان داده شده است که شرکت‌هایی با مأموریت‌ها و چشم‌اندازهایی که به طور واضح ارتباط داده شده، به طور گسترده درک شده و مشترکاً به اشتراک گذاشته شده‌اند، عملکرد بهتری نسبت به شرکت‌های بدون آنها دارند، با این احتیاط که تنها زمانی به اثربخشی مربوط می‌شوند که استراتژی و اهداف و مقاصد نیز با آنها همسو باشد (بارت). ، و همکاران، 2001).

بیانیه مأموریت ، دلیل وجود سازمان و نحوه هدف آن برای خدمت به ذینفعان کلیدی خود را بیان می کند. مشتریان، کارمندان و سرمایه گذاران ذینفعانی هستند که بیشتر مورد تاکید قرار می گیرند، اما سایر ذینفعان مانند دولت یا جوامع (به عنوان مثال، در قالب اثرات اجتماعی یا زیست محیطی) نیز می توانند مورد بحث قرار گیرند. بیانیه ماموریت اغلب طولانی تر از بیانیه چشم انداز است. گاهی اوقات بیانیه های ماموریت شامل جمع بندی ارزش های شرکت نیز می شود. ارزش ها باورهای یک فرد یا گروه و در این مورد سازمانی است که از نظر احساسی در آن سرمایه گذاری شده است. بیانیه ماموریت استارباکس شش اصل راهنما را شرح می دهد که همانطور که می بینید، ارزش های سازمان را نیز بیان می کند:

  1. یک محیط کاری عالی فراهم کنید و با احترام و وقار با یکدیگر رفتار کنید.
  2. تنوع را به عنوان یک مؤلفه اساسی در شیوه انجام کسب و کار خود بپذیرید .
  3. بالاترین استانداردهای عالی را برای خرید، برشته کردن و تحویل تازه قهوه ما اعمال کنید.
  4. همیشه مشتریان راضی با اشتیاق ایجاد کنید .
  5. کمک مثبتی به جوامع و محیط زیست خود کنیم .
  6. بدانید که سودآوری برای موفقیت آینده ما ضروری است (استارباکس، ۲۰۰۸).

به طور مشابه، تویوتا اصول سازمانی جهانی خود را به شرح زیر اعلام می کند:

  1. به زبان و روح قانون هر ملت احترام بگذارید و فعالیت های شرکتی باز و منصفانه را انجام دهید تا یک شهروند شرکتی خوب در جهان باشید .
  2. به فرهنگ و آداب و رسوم هر ملت احترام بگذارد و از طریق فعالیت های شرکتی در جوامع به توسعه اقتصادی و اجتماعی کمک کند .
  3. خود را وقف ارائه محصولات پاک و ایمن و ارتقاء کیفیت زندگی در همه جا از طریق تمامی فعالیت های خود کنیم .
  4. ایجاد و توسعه فن آوری های پیشرفته و ارائه محصولات و خدمات برجسته که نیازهای مشتریان را در سراسر جهان برآورده می کند .
  5. فرهنگ شرکتی را تقویت کنید که خلاقیت فردی و ارزش کار تیمی را افزایش می دهد و در عین حال اعتماد و احترام متقابل بین کار و مدیریت را ارج می نهد .
  6. رشد را در هماهنگی با جامعه جهانی از طریق مدیریت نوآورانه دنبال کنید.
  7. با شرکای تجاری در تحقیق و ایجاد کار کنید تا به رشد پایدار و بلندمدت و منافع متقابل دست یابید، در حالی که خود را برای مشارکت های جدید باز نگه دارید (تویوتا، ۲۰۰۸).

بیانیه چشم اندازدر مقابل، یک اعلامیه آینده‌محور از هدف و آرمان‌های سازمان است. از بسیاری جهات، می توانید بگویید که بیانیه ماموریت «هدف سازمان برای بودن» را مشخص می کند، و بیانیه چشم انداز سپس می گوید: «بر اساس این هدف، این همان چیزی است که ما می خواهیم به آن تبدیل شویم». استراتژی باید مستقیماً از چشم انداز سرچشمه بگیرد، زیرا هدف استراتژی دستیابی به چشم انداز و در نتیجه ارضای مأموریت سازمان است. به طور معمول، بیانیه‌های چشم‌انداز نسبتاً مختصر هستند، مانند بیانیه چشم‌انداز استارباک، که می‌گوید: «استارباکس را به‌عنوان تامین‌کننده برتر بهترین قهوه در جهان و در عین حال که اصول سازش ناپذیر خود را در حین رشد حفظ می‌کنیم، ایجاد کنید (استارباکس، 2008).» یا شرکت تبلیغاتی Ogilvy & Mather، که چشم انداز خود را به عنوان “یک آژانس تعریف شده توسط تعهد خود به برندها بیان می کند (Ogilvy، 2008). گاهی اوقات بیانیه چشم انداز نیز در یک خط برچسب کوتاه نشان داده می شود، مانند بیانیه “حرکت رو به جلو” تویوتا که در بیشتر ارتباطات با مشتریان، تامین کنندگان و کارمندان ظاهر می شود (تویوتا، 2008). به طور مشابه، نسخه برچسب خط وال مارت از بیانیه چشم انداز خود این است: «در هزینه صرفه جویی کنید. بهتر زندگی کنید (والمارت، 2008).

هر گشت و گذار گاه به گاه در وب سایت های تجاری یا سازمانی، شما را با طیف وسیعی از اشکالی که بیانیه های ماموریت و چشم انداز می توانند داشته باشند، آشنا می کند. برای تکرار، بیانیه های ماموریت طولانی تر از بیانیه های چشم انداز هستند، اغلب به این دلیل که ارزش های اصلی سازمان را منتقل می کنند. بیانیه های ماموریت به سؤالات «ما کی هستیم؟» پاسخ می دهد. و “سازمان ما چه ارزشی دارد؟” بیانیه های چشم انداز معمولاً به شکل بیانیه های نسبتاً مختصر و آینده محور هستند – بیانیه های چشم انداز به این سؤال پاسخ می دهند که “این سازمان به کجا می رود؟” به طور فزاینده‌ای، سازمان‌ها بیانیه ارزش‌هایی را نیز اضافه می‌کنند که ارزش‌های سازمان را که ممکن است در بیانیه‌های مأموریت یا چشم‌انداز مشهود نباشد، مجدداً تأیید یا بیان می‌کند.

 

نقش های ایفا شده توسط ماموریت و چشم انداز

بیانیه‌های ماموریت و چشم‌انداز سه نقش حیاتی دارند: (۱) هدف سازمان را به ذینفعان منتقل می‌کنند، (۲) توسعه استراتژی را اطلاع‌رسانی می‌کنند، و (۳) اهداف و مقاصد قابل اندازه‌گیری را توسعه می‌دهند تا موفقیت استراتژی سازمان را اندازه‌گیری کنند. این نقش‌های آبشاری به هم وابسته و روابط بین آنها در شکل خلاصه شده‌اند.

شکل ۴.۵ نقش های کلیدی ماموریت و چشم انداز

تصویر

اول، مأموریت و چشم‌انداز وسیله‌ای برای انتقال اهداف و ارزش‌های سازمان به همه ذینفعان کلیدی است. ذینفعان آن دسته از احزاب کلیدی هستند که بر سازمان یا در آینده آن سهم دارند. در ادامه این فصل درباره ذینفعان و تجزیه و تحلیل ذینفعان بیشتر خواهید آموخت. با این حال، در حال حاضر، کافی است بگوییم که برخی از سهامداران کلیدی کارکنان، مشتریان، سرمایه گذاران، تامین کنندگان و نهادهایی مانند دولت هستند. به طور معمول، این اظهارات به طور گسترده منتشر می شوند و اغلب مورد بحث قرار می گیرند تا معنای آنها به طور گسترده درک، به اشتراک گذاشته شود و درونی شود. هر چه کارکنان از طریق مأموریت و چشم انداز سازمان، هدف سازمان را بهتر درک کنند، بهتر می توانند استراتژی و اجرای آن را درک کنند.

دوم، مأموریت و چشم‌انداز هدفی را برای توسعه استراتژی ایجاد می‌کند. یعنی یکی از معیارهای یک استراتژی خوب این است که چقدر به شرکت کمک می کند تا به ماموریت و چشم انداز خود دست یابد. برای درک بهتر رابطه بین ماموریت، چشم انداز و استراتژی، گاهی اوقات مفید است که آنها را به صورت جمعی به عنوان یک قیف تجسم کنیم. در وسیع ترین قسمت قیف، ورودی های بیانیه ماموریت را پیدا می کنید. در قسمت باریک‌تر قیف، بیانیه چشم‌انداز را پیدا می‌کنید، که مأموریت را به گونه‌ای تقطیر کرده است که می‌تواند توسعه استراتژی را هدایت کند. در باریک‌ترین بخش قیف، استراتژی را پیدا می‌کنید – واضح و روشن است که شرکت برای دستیابی به چشم‌انداز چه کاری انجام می‌دهد و انجام نمی‌دهد. بیانیه های چشم انداز همچنین پلی بین ماموریت و استراتژی ایجاد می کند. از این نظر بهترین اظهارات چشم انداز تنش و بی قراری را با توجه به وضعیت موجود ایجاد می کند – یعنی باید روحیه نوآوری و بهبود مستمر را تقویت کند. به عنوان مثال، در مورد تویوتا، چشم انداز “رو به جلو” آن مدیران را ترغیب می کند تا راه های جدیدتر و سازگار با محیط زیست را برای خوشحال کردن خریداران خودروهای خود بیابند. استادان مدرسه بازرگانی لندن، گری همل و سی‌کی پرهالاد، این رابطه پرتنش بین چشم‌انداز و استراتژی را کشش و جاه‌طلبی توصیف می‌کنند. در واقع، در مطالعه‌ای بر روی رقبای توانمندی مانند CNN، British Airways و Sony، آنها دریافتند که این شرکت‌ها از طریق جاه‌طلبی خود برای گسترش سازمان‌هایشان به روش‌های نوآورانه‌تر، رقبای با شهرت قوی‌تر و جیب‌های عمیق‌تر را جایگزین کردند (Hamel & Prahalad, 1993). آنها باید روحیه نوآوری و بهبود مستمر را تقویت کنند. به عنوان مثال، در مورد تویوتا، چشم انداز “رو به جلو” آن مدیران را ترغیب می کند تا راه های جدیدتر و سازگار با محیط زیست را برای خوشحال کردن خریداران خودروهای خود بیابند. استادان مدرسه بازرگانی لندن، گری همل و سی‌کی پرهالاد، این رابطه پرتنش بین چشم‌انداز و استراتژی را کشش و جاه‌طلبی توصیف می‌کنند. در واقع، در مطالعه‌ای بر روی رقبای توانمندی مانند CNN، British Airways و Sony، آنها دریافتند که این شرکت‌ها از طریق جاه‌طلبی خود برای گسترش سازمان‌هایشان به روش‌های نوآورانه‌تر، رقبای با شهرت قوی‌تر و جیب‌های عمیق‌تر را جایگزین کردند (Hamel & Prahalad, 1993). آنها باید روحیه نوآوری و بهبود مستمر را تقویت کنند. به عنوان مثال، در مورد تویوتا، چشم انداز “رو به جلو” آن مدیران را ترغیب می کند تا راه های جدیدتر و سازگار با محیط زیست را برای خوشحال کردن خریداران خودروهای خود بیابند. استادان مدرسه بازرگانی لندن، گری همل و سی‌کی پرهالاد، این رابطه پرتنش بین چشم‌انداز و استراتژی را کشش و جاه‌طلبی توصیف می‌کنند. در واقع، در مطالعه‌ای بر روی رقبای توانمندی مانند CNN، British Airways و Sony، آنها دریافتند که این شرکت‌ها از طریق جاه‌طلبی خود برای گسترش سازمان‌هایشان به روش‌های نوآورانه‌تر، رقبای با شهرت قوی‌تر و جیب‌های عمیق‌تر را جایگزین کردند (Hamel & Prahalad, 1993). چشم انداز “رو به جلو” آن مدیران را ترغیب می کند تا راه های جدیدتر و سازگار با محیط زیست را برای خوشحال کردن خریداران خودروهای خود بیابند. استادان مدرسه بازرگانی لندن، گری همل و سی‌کی پرهالاد، این رابطه پرتنش بین چشم‌انداز و استراتژی را کشش و جاه‌طلبی توصیف می‌کنند. در واقع، در مطالعه‌ای بر روی رقبای توانمندی مانند CNN، British Airways و Sony، آنها دریافتند که این شرکت‌ها از طریق جاه‌طلبی خود برای گسترش سازمان‌هایشان به روش‌های نوآورانه‌تر، رقبای با شهرت قوی‌تر و جیب‌های عمیق‌تر را جایگزین کردند (Hamel & Prahalad, 1993). چشم انداز “رو به جلو” آن مدیران را ترغیب می کند تا راه های جدیدتر و سازگار با محیط زیست را برای خوشحال کردن خریداران خودروهای خود بیابند. استادان مدرسه بازرگانی لندن، گری همل و سی‌کی پرهالاد، این رابطه پرتنش بین چشم‌انداز و استراتژی را کشش و جاه‌طلبی توصیف می‌کنند. در واقع، در مطالعه‌ای بر روی رقبای توانمندی مانند CNN، British Airways و Sony، آنها دریافتند که این شرکت‌ها از طریق جاه‌طلبی خود برای گسترش سازمان‌هایشان به روش‌های نوآورانه‌تر، رقبای با شهرت قوی‌تر و جیب‌های عمیق‌تر را جایگزین کردند (Hamel & Prahalad, 1993).

سوم، ماموریت و چشم انداز یک راهنمای سطح بالا ارائه می دهد و استراتژی یک راهنمای مشخص برای اهداف و مقاصد ارائه می دهد که نشان دهنده موفقیت یا شکست استراتژی و رضایت از مجموعه بزرگتر اهداف ذکر شده در ماموریت است. در مورد هر دو استارباکس و تویوتا، انتظار می رود اهداف سودآوری، علاوه بر معیارهای رضایت مشتری و کارکنان، و مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی را مشاهده کنید.

غذای آماده کلیدی

ماموریت و چشم انداز هر دو به هدف و آرمان های یک سازمان مربوط می شوند و معمولاً به شکلی از بیانیه های مکتوب کوتاه بیان می شوند. بیانیه مأموریت، دلیل وجود سازمان و چگونگی آرزوی خدمت به ذینفعان اصلی خود را بیان می کند. بیانیه چشم انداز بیانیه ای محدودتر و آینده محور از هدف و آرمان های سازمان است. مأموریت و چشم‌انداز با هم توسعه استراتژی را هدایت می‌کنند، به انتقال هدف سازمان به ذینفعان کمک می‌کنند و اهداف و مقاصد تعیین‌شده را برای تعیین اینکه آیا استراتژی در مسیر درست است یا خیر، اطلاع‌رسانی می‌کنند.

 

تمرینات

  1. بیانیه ماموریت چیست؟
  2. بیانیه چشم انداز چیست؟
  3. ارزش ها چقدر برای محتوای بیانیه های ماموریت و چشم انداز مهم هستند؟
  4. کجا هدف از ماموریت و چشم انداز همپوشانی دارد؟
  5. ماموریت و چشم انداز چگونه با استراتژی یک شرکت ارتباط دارند؟
  6. چرا ماموریت و چشم انداز برای اهداف و مقاصد سازمانی مهم هستند؟

  7. منبع: مشاوره کسب و کار آکو

۱۵ استراتژی برای بهبود عملکرد فروش

۱۵ استراتژی برای بهبود عملکرد فروش

۱۵ استراتژی برای بهبود عملکرد فروش

هر کسب و کاری می خواهد رشد کند اما وقتی عملکرد فروش شما راکد باشد چه اتفاقی می افتد؟ تعدادی از عوامل می تواند بر اینکه تیم فروش شما بتواند معاملات را ببندد یا خیر، تأثیر می گذارد. با استفاده از نکات تست شده زیر، می توانید رویکرد خود را در فروش ارزیابی کنید – و مطمئن شوید که تیم شما برای موفقیت آماده شده است. ما پوشش خواهیم داد:

  • چه عواملی بر عملکرد فروش تأثیر می گذارد
  • چه چیزی باعث موفقیت یک تیم فروش می شود
  • ۱۵ روش برای افزایش عملکرد فروش

عملکرد

چه عواملی بر عملکرد فروش تأثیر می گذارد

عملکرد فروش تحت تأثیر تلاش‌های فعال‌سازی شما، مانند آموزش فروش یا مدیریت محتوا قرار می‌گیرد. بهره وری فروش؛ تجربه مشتری شما؛ همسویی متقابل شما در بین اعضای تیم فروش و بازاریابی؛ و فرهنگ شرکت شما این عناصر با هم تعیین می کنند که آیا نمایندگان شما آموزش، زمینه و راهنمایی لازم را برای جذب موفقیت آمیز مشتریان و رسیدن به اهداف درآمد فروش دارند یا خیر.

چه چیزی یک تیم فروش را موفق می کند

تیم‌های فروش موفق ناشی از تعهد کل شرکت به اطمینان از اینکه نمایندگان همه چیزهایی را که برای انجام مؤثر کارشان نیاز دارند، دارند. این به معنای توانمندسازی نمایندگان با محتوا، آموزش و راهنمایی است – اما همچنین به معنای توسعه یک فرهنگ شرکتی حمایتی، ایجاد یک موتور قوی برای مشتری، و همسویی با سایر عملکردهای موجود در بازار، مانند بازاریابی یا موفقیت مشتری است.

همانطور که در مورد آنچه تیم شما برای موفقیت نیاز دارد فکر می کنید، نکته خوبی که باید به خاطر داشته باشید این است که در حالی که یک فروشنده فردی ممکن است بتواند تنها بر اساس استعداد موفق شود، یک تیم فروش موفق فقط از طریق همکاری امکان پذیر است. به طور خلاصه، فروش تنها زمانی می تواند موفق باشد که شرکت شما ابتکارات کلیدی را به عنوان یک سازمان واحد اجرا کند.

۱۵ راه برای افزایش عملکرد فروش

اکنون که ایده ای در مورد آنچه در تیم های فروش با عملکرد بالا وجود دارد دارید، بیایید نگاهی به این بیندازیم که چگونه می توانید این مفاهیم را عملی کنید.

 

15 استراتژی برای بهبود عملکرد فروش

۱. افراد مناسب را استخدام کنید

اولین و مهمترین کار استخدام است. به طور سنتی، کسب و کارها از لنز جذب استعدادهای برتر به استخدام نزدیک می شدند. اما برای فروشندگان، مهم است که بدانند استعدادهای برتر نتیجه آموزش عالی است.

بنابراین، همانطور که در مورد استخدام برای تیم خود فکر می کنید، مهم است که به دنبال انواع مهارت ها و ویژگی های شخصیتی باشید که باعث می شود کسی پذیرای تلاش های آموزشی و مربیگری شما باشد. اینها ممکن است شامل هوش عاطفی بالا، نگرش توانا یا عشق عمیق به همکاری باشد. همانطور که شخصیت نامزد ایده آل خود را می سازید، مطمئن شوید که اتاق تکان دادن کوچکی را حفظ کنید – گاهی اوقات متقاضیان شما را شگفت زده می کنند.

 

 

15 استراتژی برای بهبود عملکرد فروش

۲. روی توانمندسازی فروش سرمایه گذاری کنید

فعال سازی فروش برای اطمینان از اینکه فروشندگان مجهز هستند تا مشتریان و مشتریان بالقوه را با موفقیت درگیر کنند بسیار مهم است. بسته به اندازه و ساختار سازمان فروش شما، ممکن است یک عملیات فعال سازی فروش قوی در حال حاضر وجود داشته باشد، یا ممکن است فقط انگشتان پا را فرو ببرید. بنابراین، آنچه که «سرمایه‌گذاری» در توانمندسازی فروش برای کسب‌وکار شما به نظر می‌رسد، با همتایان شما متفاوت خواهد بود.

برای اطمینان از اینکه برنامه خود را متناسب با عملیات فعلی خود بهینه می کنید، از راهنمای ما برای شناسایی مرحله بلوغ فعال سازی فروش خود استفاده کنید . این گزارش چهار مرحله فعال سازی فروش را تجزیه می کند – و به شما توصیه های عملی می دهد تا برنامه خود را به سطح بعدی ببرید.

۳. از ساختار فروش موثر استفاده کنید

نحوه ساختار سازمان فروش خود تأثیر بسیار زیادی بر توانایی فروشندگان شما در انجام وظایف خود دارد. این به این دلیل است که مدل‌های فروش خاص برای انواع خاصی از مشاغل، حرکت‌های فروش یا راه‌حل‌ها مناسب‌تر هستند.

غیرمعمول نیست که کسب‌وکارها با یک ساختار شروع کنند و با پیشرفت شرکتشان به ساختار دیگری منتقل شوند، بنابراین برای ارزیابی سه مدل رایج فروش – خط مونتاژ، جزیره و غلاف – وقت بگذارید و مشخص کنید کدام یک درست است. برای کسب و کار شما

۴. استراتژی فروش خود را تازه کنید

یکی دیگر از عناصر کلیدی عملکرد فروش، استراتژی است که با آن نمایندگان خود را قادر می‌سازید تا به بازار بروند. متأسفانه، استراتژی‌های فروش بسیار زیادی در ژانویه توسعه داده می‌شوند تا تا دسامبر، زمانی که زمان برنامه‌ریزی برای سال آینده فرا رسیده، دست نخورده باقی بمانند.

اگر این رویکرد آشنا به نظر می رسد، ممکن است زمان آن فرا رسیده باشد که در استراتژی فروش خود تجدید نظر کنید: بازارهای مدرن از سازمان ها می خواهند که چابک باشند و به نیازهای متغیر مصرف کننده پاسخ دهند. از بررسی استراتژی فروش خود به صورت دوسالانه، سه ماهه و حتی ماهانه ابایی نداشته باشید. اگرچه این ممکن است فشرده به نظر برسد، مهم است که به طور مداوم تأیید کنید که برنامه فروش شما همچنان به بازاری که به آن می فروشید مرتبط است.

۵. با معیارهای عملکرد فروش تصمیم بگیرید

در عصر حاضر، اکثر کسب و کارها می دانند که باید تصمیمات مبتنی بر داده ها را بگیرند. وقتی نوبت به بررسی خود داده‌ها می‌رسد، مشکلات به وجود می‌آیند: بیشتر ما در اعداد غرق می‌شویم. بدون داشبوردهای واضح برای گزارش‌دهی یا شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، درک موقعیت‌های رشد یا ضعف و نحوه بهینه‌سازی آنها می‌تواند دشوار باشد. به جای دریافت اطلاعات فروش بیشتر، یافتن و استفاده از داده های مناسب مهم است. برخی از معیارهایی که باید ردیابی کنید عبارتند از:

  • درصد پیروزی
  • دستیابی به سهمیه فروش
  • استفاده از محتوای فروش
  • تکمیل آموزش فروش
  • طول چرخه فروش
  • پوشش خط لوله فروش
  • نرخ های تبدیل

همه این تجزیه و تحلیل های مدیریت عملکرد فروش را می توان با پلتفرم فعال سازی فروش شما ردیابی کرد. یک پلتفرم عالی باید با CRM شما ادغام شود و بینش‌های بی‌درنگ در مورد اینکه چگونه تلاش‌های فردی و گروهی به اهداف فروش می‌رسند ارائه دهد. شما باید بتوانید تلاش ها را اولویت بندی کنید و پیش بینی دقیق فروش را با دید کامل در فرصت های فروش تقویت کنید.

اگر راه حل فعلی شما این بینش ها را ارائه نمی دهد، ممکن است زمان آن رسیده باشد که به راه حلی که ارائه می دهد بروید.

۶. روشی را پیدا کنید که کارساز باشد

روش فروش مناسب می تواند عملکرد فروش شما را بهبود بخشد یا شکست دهد. مانند مدل‌های فروش، کسب‌وکارها اغلب متوجه می‌شوند که روشی که در زمان استارت‌آپ مناسب آن‌ها بود، دیگر در مقیاس سازمانی به آن‌ها کمک نمی‌کند.

بنابراین، ارزیابی مداوم اثربخشی روش‌های فروش و اطمینان از داشتن روش مناسب برای سازمان بسیار مهم است. از آنجایی که روش های فروش بسیار زیادی برای انتخاب وجود دارد، ما یک راهنمای مفید برای کمک به شما گردآوری کرده ایم.

۷. تکرارهای خود را برای برنده شدن آموزش دهید

علاوه بر انتخاب روش فروش مناسب، به همان اندازه مهم است که از تطبیق روش شما با نمایندگان شما اطمینان حاصل کنید. برای انجام این کار، به یک برنامه آموزشی جامع برای فروش نیاز دارید که نه تنها فروشندگان را در مورد نحوه عملی کردن روش شما راهنمایی می‌کند، بلکه مدیران را قادر می‌سازد تا رفتار را مربی و بازرسی کنند.

برنامه‌های آموزشی فروش تمایل به گسترده شدن دارند، بنابراین توصیه می‌کنیم ابتکارات کلیدی را به مجموعه‌ای ساده از اهداف و فعالیت‌های فروش تقسیم کنید، نمایندگان و مدیران خط مقدم می‌توانند برای ایجاد تغییرات تدریجی روی آنها محدود شوند. اطلاعات بیشتر در مورد این رویکرد استراتژیک برای آموزش فروش را می توان در راهنمای قطعی آموزش و مربیگری ما یافت.

۸. مربیان خود را مربی کنید

همانطور که در بالا ذکر کردیم، آموزش فروش فقط بر تکرارها تأثیر نمی گذارد: مدیران فروش شما نیز باید در مورد چگونگی افزایش عملکرد نمایندگان و تیم از طریق مربیگری آموزش ببینند. بسیاری از کسب‌وکارها تصور می‌کنند که چون یک فروشنده فروشنده فوق‌العاده‌ای بود، به‌طور خودکار یک مدیر عالی خواهند بود.

با این حال، این مورد نیست. مدیران خط مقدم به اندازه نمایندگان به سرمایه گذاری و حمایت نیاز دارند تا بتوانند وظایف خود را به طور مؤثر انجام دهند. برای سرمایه گذاری در مربیگری فروش، به وضوح مشخص کنید که عملکرد نماینده فروش چگونه به نظر می رسد. هنگامی که این رفتارها مستند شد، می توانید مربیان را آموزش دهید که نه تنها KPIهای عملکرد نمایندگان را در مقابل آن رفتارها بازرسی کنند، بلکه در صورت عدم انجام اقدامات کلیدی، پشتیبانی اصلاحی ارائه دهند. این رویکرد تضمین می‌کند که مربیان شما می‌دانند چه کاری باید انجام دهند و چه زمانی بگویند.

۹. آشفتگی محتوای فروش خود را رام کنید

محتوای فروش باید چیزی باشد که باعث پیشرفت معاملات می شود. اما اغلب اوقات، تأثیر آن با چالش مدیریت، سازماندهی، ظاهر شدن و یافتن آن از بین می رود. خوشبختانه، فناوری فعال‌سازی فروش اکنون راه‌حل‌های واقعاً متحول‌کننده‌ای برای سازمان‌دهی محتوا در جریان‌های کاری تیم فروش ارائه می‌دهد.

اگر هنوز پلتفرم فعال‌سازی فروش ندارید، بگذارید این سیگنال شما برای سرمایه‌گذاری باشد. اگر یکی دارید، مطمئن شوید که محتوای خود را به طور موثر توزیع می کنید. یک چیزی که ما نمی توانیم به اندازه کافی توصیه کنیم؟ دزدی نکات تجاری از خرده‌فروش‌های مورد علاقه‌تان: وقتی محتوا را در معرض دید نمایندگان قرار می‌دهید، به این فکر کنید که محتوای شما چگونه نمایش داده می‌شود، مدیریت می‌شود و به صورت داخلی بازاریابی می‌شود تا مدت زمان لازم برای یافتن، خودکارسازی فرآیندهای قبلی دستی و جذب مشتریان فعلی و جدید را کاهش دهید.

۱۰. شخصی سازی را آسان کنید

شخصی‌سازی کلید تعامل خریدار است – همچنین این یک فرآیند اغلب دست و پا گیر است. چگونه می توانید آن را آسان تر کنید؟ با قرار دادن خود به جای نمایندگان فروش شروع کنید: با محتوای زیاد برای اشتراک گذاری و زمان کم برای انجام آن، نمایندگان به یک راه حل ساده برای شخصی سازی سریع همه چیز از ایمیل گرفته تا ارائه نیاز دارند.

بنابراین، تیم‌های توانمندسازی باید بر روی تهیه محتوای اساسی – مانند دسته مشتری – با محورهای بسیاری برای صنایع و شخصیت‌های مختلف، همه در یک دارایی اصلی تمرکز کنند. این امکان ترکیب مجدد آسان را در پلتفرم فعال سازی فروش شما فراهم می کند. افزودن ایمیل‌های قالب‌بندی‌شده و محتوای اجتماعی به راه‌حل فعال‌سازی شما، راه عالی دیگری برای ساده‌سازی فرآیند شخصی‌سازی برای نمایندگانی است که به دنبال توزیع سریع رهبری فکری هستند.

۱۱. تجربه مشتری خود را بالا ببرید

نباید تعجب آور باشد که تجربه مشتری عوامل موثر در عملکرد فروش است. وقتی مشتریان در تعامل با کسب و کار شما، چه در وب، چه در نتیجه یا فرآیندهای فروش خاص، با مشکل مواجه شوند، تمایلی به خرید راه حل شما ندارند.

بنابراین، سرمایه گذاری در تجربه مشتری استثنایی تنها می تواند عملکرد فروش را افزایش دهد. مهم است که به یاد داشته باشید که نمایندگان منفرد فقط می توانند جنبه های یک به یک تعامل مشتری را کنترل کنند – ارتقاء کل تجربه مشتری شما مستلزم همسویی با بازاریابی، موفقیت مشتری و سایر تیم های مجاور فروش برای ایجاد تعاملات سازگار و آسان در سراسر چرخه عمر مشتری است.

۱۲. هر کانال را فعال کنید

شما هرگز نمی دانید خریدار بعدی شما کجا را ملاقات خواهد کرد، بنابراین از هر کانال فروش در دسترس شما استفاده کنید. این می تواند به معنای ایجاد و استفاده از یک حرکت شریک فروش باشد. اما همچنین می‌تواند به معنای کاوش جواهرات پنهان باشد، مانند رویدادهای صنعتی فوق خاص یا آن پلتفرم اجتماعی جدیدی که شما آن را حذف کرده‌اید.

همانطور که کانال‌های جدید را کشف می‌کنید، حتماً آموزش، محتوا و راهنمایی در مورد چگونگی به حداکثر رساندن هر کدام از آنها را به نمایندگان ارائه دهید. سفارشی‌سازی پیام‌ها، معرفی بازی‌های فروش خاص، و متناسب کردن محتوا با این مخاطبان جدید، تضمین می‌کند که زمین‌های تیم شما در هر کجا که خریداران با آن‌ها روبرو می‌شوند، به‌طور مؤثری فرود می‌آیند.

۱۳. یک شبکه ارجاع قوی بسازید

مشتریان راضی بهترین فروشندگان شما هستند. آنها در حال زندگی، تنفس، مطالعات موردی هستند – و اگر یک شبکه حمایت از مشتری قوی ایجاد کرده اید، می توانید به راحتی از اشتیاق آنها برای محصول خود برای ایجاد تجارت جدید استفاده کنید.

کلید فعال کردن موتور مشتری در وهله اول ایجاد مشتریان خوشحال است. بنابراین با سرمایه‌گذاری تیم‌های پشتیبانی و موفقیت مشتری خود شروع کنید تا اطمینان حاصل کنید که آنها آنچه را که برای ارائه تجربیات مشتری استثنایی و افزایش نرخ حفظ نیاز دارند، دارند. با گذشت زمان، شما مجموعه ای از انجیلیان خواهید ساخت که از صحبت کردن با افراد احتمالی از طرف شما خوشحال خواهند شد.

۱۴. افراد خود را در اولویت قرار دهید

کارمندان ناراضی به سختی می توانند پرفروش باشند. همانطور که برای افزایش عملکرد فروش در تیم‌های خود تلاش می‌کنید، هرگز افرادی را که همه چیز را ممکن می‌سازند، از دست ندهید.

از به رسمیت شناختن کارمندان گرفته تا مزایا و مزایای بیشتر، اینکه افراد خود را در اولویت قرار دهید یا نه، موفقیت شما را در دراز مدت تعیین می کند. و اگر مطمئن نیستید که کارمندان چه احساسی دارند، به سادگی از آنها بپرسید! گوش دادن به بازخورد آنها و ترکیب آنها تضمین می کند که با راه اندازی استراتژی های جدید و ورود به بازارهای جدید، از حمایت مشتاقانه آنها در طول مسیر برخوردار شوید.

۱۵. گرسنه بمانید

فرض کنید که چهارده مرحله فوق را دنبال کرده اید و عملکرد فروش خود را به طور سرسام آوری مشاهده کرده اید. اگرچه ممکن است وسوسه انگیز باشد که از موفقیت خود لذت ببرید، اما باید مقاومت کنید. رقبای شما درست پشت سر شما هستند – و منتظر هستند تا شما از خود راضی شوید.

همیشه به دنبال راه های جدیدی برای نوآوری در محصول خود باشید و مشتریان خود را شگفت زده و خوشحال کنید. در دنیای پرشتاب فروش مدرن، این تنها راه برنده شدن است.

موفقیت فروش خود را تضمین کنید

عملکرد فروش بهتر یک ماراتن است، نه یک دوی سرعت. با سرمایه گذاری بر روی توانمندسازی، تجربه مشتری، همسویی متقابل عملکردی و فرهنگ شرکت، می توانید موفقیت در دراز مدت را تضمین کنید.

شرکت مشاوره کسب و کار آکو میتواند راهنمایی مناسب برای رشد کسب و کار و افزایش فروش خود  شما باشد:

راه های ارتباط باما:      ۰۹۰۲۲۰۴۸۵۷۵     اینستاگرام     واتساپ      سایت